本报讯 （记者高轶鹏 通讯员朱俊成）1月1日，记者从十一矿了解到，该矿修订了物资回收复用奖励制度，进一步激发了职工节约生产成本的热情，去年以来回收复用物资价值5051万元。

“我们建立复用物资统计台账，大力营造节支降耗氛围，每月对节支降耗工作做得好的集体和个人进行奖励，调动了大家回收物资的积极性。”该矿相关负责人说。

2019年以来，该矿牢牢把握“六个坚持”，对标行业先进，完善相关制度，深挖内潜，促进企业提质增效。

省下一分钱，就增一分利。该矿坚持“能修理的不加工、能加工的不领取、能自制的不外委”原则，完善相关制度，鼓励职工在岗位上“淘宝”，做好回收复用、修旧利废工作，持续降低生产成本。

该矿机电修造厂加强物资修复流程管理，严把质量关，紧盯回收、加工、维修、拆配、复用“五个环节”，并组织技术骨干对报废的真空接触器、变压器等进行维修，做到物尽其用。去年，该厂修旧利废物资价值600余万元。

创新是引领发展的第一动力。该矿开展技术革新提效能活动，鼓励职工立足岗位进行技术革新。

该矿选煤厂组织技术人员经过论证，对分级筛板进行升级改造，同时完善压滤系统设备交叉检修制度，为提升煤质提供了技术保障。

“通过采取以上措施，我们矿动力煤发热量较入洗前提高1000大卡以上。”该厂党支部书记缪长勇对记者说。

针对租赁设备，该矿按照“用就租、不用就退”原则，加大闲置租赁设备退租力度。去年9月份以来，该矿对全矿租赁设备进行梳理清查，制订闲置租赁设备退租计划，确保租赁设备良性循环。截至目前，该矿各基层区队已退租闲置租赁设备289台，每月减少租赁费27.96万元。

“下一步，我们将加强经营管理，努力开源节流，最大限度降低生产成本，全面提升质量效益，为企业高质量发展奠定坚实基础。”该矿相关负责人说。