第A03版:平煤神马
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3上一篇  下一篇4 2019年10月25日 放大 缩小 默认        

四“专”一“检”破解生产难题
八矿综采三队超计划完成生产任务
 

本报讯 (记者高轶鹏 通讯员郏世平)10月22日,记者从八矿综采三队了解到,该队9月生产原煤10.6万吨,超额完成生产计划50%,扭转了近段时间安全生产的被动局面。

“己15-15030采面接近风化带,断层较多,顶板破碎严重,给安全生产造成很大困难。4月,我们接手这个采面后,产量一直上不去,这与我矿正在创建500万吨矿井不相匹配,矿领导很关注此事。”综采三队队长李东艳说。

为找到解决问题的办法,该矿多次派人到该队参加专题会。经过认真讨论,大家一致认为采用四“专”一“检”(专人注水、专职拉架、专人拉底、专人达标,抓好机电检修)举措能有效破解生产难题。

专人注水。7月,该队成立了顶板治理攻坚小组,探索用注水取代注固安特方法加固顶板,并组建专人注水队伍,计算注水孔间距、孔深布置、注水量等数据。在大家的共同努力下,该队终于找到了注水的最佳参数。

专职拉架。为解决顶板破碎严重给移架带来难度的问题,该队要求每班都安排专职班长配合支架工移架。专职班长主要通过观察支架状态是否完好,能不能有效控制顶板等情况,指挥支架工移架。“这就避免了移架不齐等问题,为安全生产提供了保障。”专职班长李国申说。

专人拉底。端头支架是新设备,该队刚开始使用的时候,由于拉底不及时,机巷高度不够,导致端头支架挤压运输机机头,造成拉回煤。为此,该队从各班抽出专人拉底,制定拉底措施,每天由验收员验收,解决了拉回煤问题。

专人达标。为不影响工程质量,该队安排专人负责文明生产,通过10多天的整理,里风巷物料码放整齐,巷道焕然一新,得到了战线领导的认可,有效促进了安全生产。

抓好机电检修。为减少机电事故率,该队要求跟班干部紧盯机电检修班,发现问题,及时处理。前不久,该队主管机电的副队长张新才发现刮板输送机链轮漏油,立即安排机电班负责处理。处理完毕后,张新才没有马上升井,又在井下观察了两个多小时。

“四‘专’一‘检’破解了安全生产困局,为我队安全高效生产立下了汗马功劳。下一步,我们将继续完善好这项措施,形成刚性管理,并长期坚持下去,为创建500万吨矿井贡献力量。”该队党支部书记夏会辉说。

 
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