本报讯 10月19日，河南江河机械有限责任公司冲压分厂主任王义民提起前几天的故障感慨道：“微信让工作更方便了。”

前几天，冲压分厂机车室电器出现故障，高压泵高水位停车，1200吨水压机无法正常工作，分厂主任王义民第一时间把出现故障的信息和图片发在了江河公司管理工作微信群。不一会儿，技术人员就赶到了现场，迅速排除了故障。

今年9月，江河公司根据移动平台“短、平、快”的特点，创建管理工作微信群。创建以来，微信群在管理工作中发挥了重要作用，成为交流的“沟通桥”、工作的“公告板”和反腐的“长鸣钟”

江河公司采购管理部每天在微信群公告电解铜当日开盘价、收盘价、销售当日订货等内容，做到信息畅通。节假日放假，公司办公室通过微信公布值班领导安排；生产安全部则把假期车间加班安排发到微信群；哪个部门去市里、集团开会、办事，也第一时间在微信群里告知，其他部门需要捎带资料、文件的会告知该单位，如果有空座，还会拼车，大大减少了行车费用。

安全生产标准化工作是今年江河公司的一项重要工作，安全标准化领导小组把到各单位检查的综合情况，及时在微信群里公布，防燃防爆、机械设备、电气专业等组对整改内容进行分解，提出整改要求和标准，各相关单位迅速行动，在随后的时间里，及时以图片和文字形式把整改进度在微信群里公布，大大节约了召集会议的时间；技安环保设备管理部还会不定期对不达标单位进行曝光、警示。党委工作部、经营计划部等部门需要各单位报送的材料时，会在群里通知，有效节约了时间，精简了会议、文件。公司领导也会利用这一平台，对相关工作做出指示。

江河公司监察审计部、党委工作部经常把“清风时评”“曝光台”“廉洁从业文件解读”等内容在微信群里转发，起到了对全体中层以上干部的教育、提醒作用。

江河公司管理工作微信群创新了管理模式，以移动微信交流平台助推了各项工作的顺利快捷开展。 （贺敬涛）