本报讯 今年以来，工行建设西路支行严格落实监管部门和上级行有关内控案防的工作安排，以内控合规为切入点，利用明确案防责任、落实规章制度、堵塞隐患漏洞三步走的方式切实提升防控水平，保障业务高水平发展。

紧盯案防目标，确保责任到位。该行落实案件防控目标责任制，责任到人明确各级干部和员工在案件防控工作中的职责，并将案防落实情况纳入考核之中，形成各层级人员携手共建的良好局面，层层管理，层层负责，工作有成效。

落实规章制度，确保执行到位。该行将内控案防作为强化内控管理的重要内容，确保规章制度的及时性、针对性、有效性，通过制度性评价、制度责任整改，及时解决业务操作过程中制度没有执行到位的情况。

全力查找隐患，确保管理到位。在落实各项制度基础上，该行加强人员管理，强化员工行为排查，完善风险预警机制，建立员工家属沟通联络机制，筑牢案件防控防线。 （梁丰绎 张秀玲）