网友质疑，招个本科生管厕所，大材小用。如何看这个问题，我们不妨换个角度，比如，有没有必要拿出事业编制为一个公厕管理员设置专门岗位。或者，是否有更好的办法管理公厕？

在公共管理领域，类似公厕管理员这样的岗位有很多：园林管理员、社区服务人员……它们因为深入城市管理的细枝末节，所以数量非常庞大，不可能每个岗位都拿出事业编制来，这样的话，编制就会成为巨大负担，而且这种政府大包大揽的管理方式也未必理想。

政府不妨尝试服务外包的方式，引入社会力量，通过买断的方式分散公共职能，而政府退居到管理职责上。这样的话，既提高了效率，也避免了编制的过度扩张。而社会力量的成熟也将帮助政府部门从繁重的日常事务中解放出来，把精力集中在监管上。

能够交给市场办的不妨都交给市场办，学会用市场的办法解决问题，可能带来完全不一样的效果。由市场来决定用什么样的人，争议就会小很多，也是资源配置的合理方式。武汉这次招聘公厕管理员，估计又得抢破头，这种热度究竟是冲管理公厕的职业热情，还是冲事业编制，值得追问。

大社会小政府，已经是社会发展的现实。公共管理事务的增多、管理的相对滞后，倒逼政府用更多新思维、新角度看问题。减小财政负担、提高效率、提高服务质量，也许走市场化的方法更有效。（高路）