本报讯 （记者赵志国）10月15日，记者从平宝公司了解到，今年以来，该公司不断丰富智能化采煤3.0应用场景，实现了采面智能巡检、隐患诊断、处理等工作一体化，工作效率提高20%，采面正规循环率保持在98%以上。

结合瓦斯治理实际，该公司锚定专业化打钻队伍综合月台效4000米目标，通过升级改造抽采系统等，实现了抽采效率和效果双提升，建成了一条“双四”巷道和一条“双五”巷道，为矿井安全高效生产打下坚实基础。

该公司把开展“改革攻坚 奋斗有我”主题实践活动作为助推高质量发展的抓手，聚焦“六效”重点发力，开展覆盖战线、部门、区队、班组和个人五个层级的劳动竞赛，全面掀起比学赶超热潮。

近日，该公司采煤战线从强化瓦斯治理、设备检修等关键环节管理入手，使两个采面正规循环率保持在90%以上；开掘战线锚定己15、17-12150机巷及切眼单月进尺260米以上目标全力冲刺，力争全年进尺13000米以上。

8月份，该公司煤质站从提升职工思想认识入手，给职工讲清煤质与效益、煤质与工资的关系，引导职工自觉做好煤质管理工作；加强对己二矸石仓排矸车数及地面选矸量的考核，加大主煤流系统监管力度，严控水煤、杂物等进入运输系统，将控灰、控水措施落到实处。

“当前正是锚定全年目标甩开膀子加力冲刺的紧要关口，我们将通过管理提质效，努力完成全年目标任务，交出一份难中有为、干中有成、稳中有进的高分答卷。”该公司党委书记、董事长郭明生说。