本报讯 （记者赵志国）今年以来，香山矿通过发挥物资集采优势，坚持降本与节支并举、瘦身与减负并重，主要物耗指标同比下降5%，金属支架回收率达到90%，旧品复用率达到80%。这是记者9月23日从该矿了解到的。

受戊组采区关闭、采场条件变差、市场变化等因素影响，该矿生产经营形势异常严峻，上半年商品煤销售收入和利润同比大幅下降，吨煤成本高企。

“我们以集团第一次党代会、集团年中工作会议精神为指引，围绕‘创新、降本、对标’六字方针，坚决打赢矿井扭亏脱困攻坚战，实现矿井高质量转型发展。”该矿党总支书记、董事长、代理经理李万里说。

该矿成立以矿主要负责人为组长的扭亏脱困工作领导小组，结合矿井安全生产实际，优化经营管理模式。

为进一步提质增效，该矿持续强化管理，统筹抓好优化工程设计，科学制定施工方案，规范用工管理、物资回收复用等，以管理提效率、增效益。

围绕“大倾角综采+连采连充+掘进煤”生产布局，该矿全面提高单进水平，力保正常接替；加快推进连采连充回采工艺应用，改进大倾角综采工作面采煤方法，规范采面“三防”（支架防倒、运输机防滑、采面防滚矸）设备管理，做到精采细回、安全开采，提高生产效率。

同时，该矿还践行“保煤质就是保饭碗”理念，推行煤质全过程管理，将己组入选原煤灰分控制在32%以内。

该矿各区队也不断探索节支降耗新方法。近日，该矿机电队组织党员积极参与降本提效活动，不仅自行修理损坏的托辊，降低了材料成本和维修成本，还利用更换下来的旧皮带制作滤煤皮子和挡煤板，使废旧皮带得到重复利用。