本报讯 （记者赵志国）8月24日，中国平煤神马在集团会议中心举行第三期“高质量发展论坛”，邀请组织绩效提升与流程管理专家廖维授课。

廖维是国内多所知名大学EMBA总裁班特聘讲师，有着近20年管理实践经验，曾在华为等多家世界500强企业任职，在组织绩效提升与流程管理方面建树颇丰。

廖维结合华为的战略制定、流程优化、绩效管理、考核评价等，以“常变与常青——力出一孔、利出一孔”为题，分上下篇展开深入阐述。上篇为“力出一孔，以客户为中心”，从“事”这一要素入手，对企业发展过程中的战略规划、战略解码、战略执行、战略复盘与评估等问题进行了剖析；下篇为“利出一孔，以奋斗者为本”，从“人”这一要素入手，对企业改革过程中全力创造价值、正确评估价值、合理分配价值等问题进行了讲解。授课内容既有理论高度又有实践深度，对该集团全面打造“1135”发展格局、高标准推进中国式现代化平煤神马实践具有很强的启发性、指导性。