他扎根煤炭企业，利用所学的采矿专业知识在煤矿软件开发方面大显身手，为企业节约了大量资金。由他主持设计、开发并实施的人员定位系统，实现了中国平煤神马全部矿井人员定位系统联网，还被推广到河南、山西等多家煤矿企业。他就是河南省五一劳动奖章获得者、省技术标兵，中国平煤神马安监局科级监察员、高级工程师张仕伟。

2001年，张仕伟参加工作，恰逢中国平煤神马信息化建设起步，当时流行的软件是FoxBASE、PB等，张仕伟敏锐地感觉到基于互联网的应用将成为主流，主张采用B/S架构进行系统研发，并得到了领导的支持。此后，该集团绝大多数软件都是基于B/S架构进行设计开发的。在专研方面，他有一股“不撞南墙不回头”的执着劲头，一干就是19年。多年来，张仕伟单独工作或带领团队，完成了集团经营管理、调度管理、综合信息系统、矿级物资管理系统、集团人员定位联网系统和集团安全信息化管理平台的研发建设。

该集团信息化示范项目实施后，软件研发服务逐渐拓展到省外。2011年，中平信息公司接到山西煤销集团软件研发的任务，开发其煤矿安全生产执法系统，工期紧，任务重，质量要求高。张仕伟带领研发团队进驻现场，连续工作14天，实现了瓦斯监控、人员定位、产量监控系统的联网整合，完成了项目的研发与部署，得到了客户的高度认可。

既懂软件开发又懂煤矿专业技术，张仕伟在煤矿软件开发方面大显身手。他说，单单通用软件解决不了煤矿特有的专业问题，真正解决煤矿信息化问题的还得依靠煤矿人。基于此，他所开发实施的综合信息系统覆盖了采、掘、机、调度等管理部门及所有生产矿井，解决了部门间、上下级之间的数据离散、指挥不畅问题，提升了管理部门的信息化水平。该系统至今仍稳定运转，其开发实施的成本远比外购软件成本低，而且服务得到了有效保障，为企业节约了大量资金。

近年来，张仕伟解决一个个问题，克服一个个困难，先后解决了物资管理系统报表稽核统计问题、网络调度传真问题等等。

他对所主持的集团信息化项目进行合理的规划、系统的推进。煤矿人员定位联网的难点是矿井数量多、定位系统厂家多、入井人数多的“三多”难题，经过多次深入现场，实地考察，他仔细研究分析，从全局出发，先统一数据，制定了集团人员定位联网标准，再进行攻关，解决了人员历史轨迹“穿墙”问题和人员携多卡入井情况甄别。集团工况信息系统难点是工期紧、任务重、技术难度高，他着眼全局，一边制定集团工况联网标准，实现开机率动态计算，一边研究解决大数据压缩存储难题，一边在短时间内研发了工况系统。系统开发成功后，该集团将其作为标准模板下发到所属煤矿，供各单位使用。

一分努力一分收获。通过多年不懈努力和潜心研发，张仕伟主持开发完成的集团综合信息系统，在集团采、掘、机、通、调度等管理部门首次实现数据网络报送，解决了数据加密传输与系统间单点登录问题。该项目获得了中国煤炭工业协会2006年科技进步一等奖。此外，他主持研发的多个项目通过省级鉴定，达到国际先进水平。

张仕伟告诉记者：“工作本身就是一种修行。只要每天努力工作，培养崇高的人格，美好人生也将不期而至。”他以此为自己的人生格言，把奋斗看作提升精神境界的需要，在工作中锻炼自己的能力，培养自己的心性。

（本报记者 赵志国）