中国平煤神马：助推技能人才“C位出道”

中国平煤神马坚持聚高技能人才之力，筑高质量发展之基，2023年，实现新增技能人才40380人，新增高技能人才8602人，为集团高质量转型发展提供了强有力的人才支撑。

高标准站位，完善技能人才培养格局。该集团坚持党对高技能人才队伍建设工作的全面领导，形成党委部门牵总，有关部门各司其职，用人单位为主体的高技能人才工作机制，形成高技能人才培养和产业发展同频共振新格局，推动集团人员红利向人才红利转变，以人才第一资源激发和转化创新第一动力。

畅通渠道，拓展技能人才成长空间。该集团完善多序列人才职业发展通道体系，将掌握一定工艺和技能的工人岗位操作人员纳入重点人才管理，每3年命名一批首席技能大师、首席技师、首席技工，分别享受所在单位领导班子副职待遇、在岗职工平均工资的3倍或2倍薪酬，最高可达到集团高管年薪待遇。

强化激励，提升技能人才获得感。每年新发展党员中，产业工人占比60%以上；每年评优评先，产业工人占比70%以上；每年集团职代会，产业工人代表占比50%以上；职工监事、职工董事在公司制企业实现全覆盖。聘任的高级工、技师和高级技师，技能等级月津贴标准分别不低于本单位上年度在岗职工月平均工资的10%、15%、20%。对员工提升技能等级和“师带徒”培训成果进行收购，首次取得中级工、高级工、技师、高级技师的员工，分别给予1000元、2000元、3000元、4000元的一次性奖励。

河南平高电气股份有限公司：开创技能人才服务新模式

河南平高电气股份有限公司持续高质量推进“人人持证、技能河南”建设，截至2024年4月，公司用工总量8920人，其中技能用工4412人，高级技师237人、高级工1563人，高级工及以上高技能人才占技能人才的54.67%。公司拥有技能类专家人才288人，占技能用工的6.53%。

多元渠道强化技能提升。建设“平高e学”平台、开发教育培训人才开发系统、购置10台数智化技能实训考试模拟终端，助推技能人才培育向数智化转型升级。充分发挥自主技能评价“指挥棒”作用，3年来累计新增技能人才6043人次。连续3年承办省级职业技能竞赛，开展各工种竞赛20余项，员工多次代表省、市参加国赛并取得优异成绩，3年来参加国赛获奖7人次。

技能大师激活一池春水。实施32个大师工作室联建，打造高技能人才培养战略高地。2013年至今，共完成创新创效项目1638项，创效约1.3亿元，培养省部级及以上技术能手36名。坚持实施师徒培养，2011年至今完成“师带徒”1704对，“名师带徒”248对，104人次获得技能等级提升，36人获得公司级以上竞赛名次。

完善制度畅通成长通道。依托职称自主评审优势，将符合规定条件的高技能人才纳入技术职称评审，实施关键岗位资格认定管理，打通高技能人才职业发展通道。近5年累计培养中高级复合型技术技能人才22名。通过实施相关举措，培育出以胡中辉、张全民、赵进良等为代表的大国工匠，引领带动职工精益求精、敬业奉献，为企业高质量发展注入强劲动力。

（本报记者 蔡文瑶 通讯员 郭邦国）