本报讯 （记者常洪涛）2023年是鲁山县第二人民医院实施“打基础求突破塑品牌三步走”发展战略第一年。今年1月3日，该院有关负责人介绍道，经过一年努力，全院狠抓医疗业务发展，为后续发展打下坚实基础。

该院坚持党建引领，院党委聚焦把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，将党的领导融入医院治理全过程各环节，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，坚持民主集中制，坚持正确选人用人导向，选优配强科室班子，“一个加强、两个目标、四个工程、八大体系”基本完成。

该院把医疗质量安全作为医院发展的基石与生命线，以核心制度为抓手，规范医疗行为，坚持每月召开业务运行分析会，对科室医疗质量安全工作“问诊把脉”，提出精准改进要求，DIP改革指标持续改善，医疗质量、四级手术比例、紧急救治影响力逐步提升；狠抓医疗业务，2023年门诊接待10.2万人次，同比增长157%，出院12649人次，增长150%；业务收入同比增长125%，资产负债率下降了91%，收支结余增长275%。

该院把引才纳新作为提升人才水平的重要抓手，凝心聚力建设学科品牌，全年引进9名、储备23名专业技术人员，设定了儿科二病区，外科开展四级手术32例；建立健全制度和流程，坚持用制度管人、用流程管事，建立了后勤物资库、办公用品库，进一步规范药品、耗材、设备、后勤物资等招标采购工作，全面推行全成本核算，优化细化绩效考核体系。

去年，该院收到锦旗、感谢信20面（封），获得河南省老年友善医院、平顶山市健康促进医院、鲁山县文明单位等多个称号。该院党支部书记刘海军说：“二院将认真贯彻落实党的卫生工作方针，以改革创新为动力，以优质服务为目的，以高素质人才为保障，着力打造特色科室，实现临床技术服务水平、医疗质量安全、医院运营效率和可持续发展能力持续提升。”