本报讯 （记者赵志国）7月15日，记者从运销公司了解到，今年上半年，该公司在煤焦市场需求严重不足和价格断崖式下跌双重压力下，完成全年煤焦发运计划的50%以上，实现满产满销、货款回收“双百”目标，交出了一份合格“期中答卷”。

面对严峻形势和艰巨挑战，该公司牢牢把握“六个坚定”，聚焦主责主业，保持战略定力，协同集团“产运洗配销”链条集中发力，构建长协客户锁量稳价、灵活用户调节补充的销售体系，重塑营销软实力，增强核心竞争力，为实现“双过半”夯实基础。

4月以来，集团煤焦销售压力陡增，内部产销失衡现象日益严重。该公司领导班子坚持靠前指挥、主动作为，与外部客户面对面沟通交流，与集团生产单位积极沟通，逐一打通“堵点”、消除“断点”，做到产销有序衔接、发运均衡精准，确保集团煤焦板块生产经营持续稳定。

该公司全面加强市场研判，充分利用集团多煤种资源优势，持续完善以优质主焦煤为主的焦、肥、瘦等多煤种系列产品线，进一步深化产品布局，打造内涵丰富的煤焦品牌。

该公司长江分公司面对武汉钢铁、南京钢铁、湛江钢铁等战略客户个性化需求，以低硫低灰高强度的主焦煤和顶装一级焦炭为切入点，推行点对点、全天候服务。上半年，该公司炼焦煤长协完成率、焦炭长协完成率、货款回收率等均超100%。

此外，该公司以“零容忍”的态度严把产品质量关，以降低精煤水分、提升干熄焦比例为抓手，对煤焦生产全过程实行闭合管理，严格考核，积极引导集团生产单位提煤质、出好煤、洗好煤、炼好焦，为客户提供售前、售中、售后专业化产品质量解决方案，全力保障产品质量。