本报讯 （记者赵志国）4月18日，从平宝公司传来消息，今年一季度该公司统筹抓好安全生产和经营管理等工作，多项指标创出同期新高，圆满实现首季开门红，整体呈现出“安全平稳、效益攀升、管理创新、科技突破”的发展态势。

一季度以来，该公司紧盯提速和提质双重目标，统筹发展和安全双重任务，坚持“提效率、保接替、促生产”思路，充分发挥智能化生产装备作用，不断优化生产工艺，强化正规循环作业，细化管理流程，提高设备开机率，全力打造行业一流智能化高效采掘区队。

该公司进一步优化瓦斯治理技术路线，推行“以孔代巷”、卸压抽采、全程下筛管、“两堵两注”等技术工艺，上马投用大功率钻机、定向钻机等先进设备，加快构建“三区联动”立体式瓦斯治理新模式，建成集团“双三双四”瓦斯抽采达标巷道，使瓦斯抽采效率效果大幅提高。

该公司大力建设智能矿山，应用5G、云计算、大数据、人工智能等新技术，智能化升级TBM盾构机，全面排查检修刀盘系统、液压系统、电气系统等；建立机电设备电子系统，集中设备、配件台账管理；实现井下皮带运输系统集中控制、无人值守，成为国家首批智能化示范煤矿。

为确保成本管控各项措施落实落地，该公司着力在增收创效上做“加法”、在降本降耗上做“减法”，详细分解年度经营指标，对材料消耗跟踪问效管理，严控非生产性费用支出，树立“抓煤质就是增效益”理念，推进煤质全过程管控，从源头管理、运输调配、地面筛选等环节入手，做到环环相扣、层层施策，实现提质增收。

“起势决定走势，首季决定全年。下一步，我们将锚定‘六个标杆’目标，知重负重、攻坚克难，高质量建设、高水平建成国内一流现代化标杆企业，为集团建设世界一流企业作出新的更大贡献。”该公司党委书记、董事长郭明生说。