本报讯 （记者高轶鹏 通讯员张冰楠）“昨天门窗制作安装了多少户？”“项目外墙真石漆工程量多少？”“热力安装工程进展如何？”11月17日一早，在建业春天里项目施工现场，高新区城乡建设和生态环境局“保交楼”督查专员常宇鹏、吕大伟、胡鹏、刘润泽正在逐一核实项目建设相关情况。这是他们每天一早到工地的“规定动作”。

受疫情反复和市场下行压力的影响，建业春天里项目销售回款不畅、新增融资受阻，资金链出现问题造成三期后续收尾施工进度放缓，房屋不能如期交付。

为切实维护群众利益，该局把解决民生问题作为出发点和落脚点，坚决扛稳“保交楼、稳民生”政治责任，抽调4名业务骨干担任督查专员，迅速成立工作专班，组织建设单位和施工单位与业主沟通协调，并积极安抚业主情绪，明确目标、厘清责任、细化步骤、倒排工期。

督导专员坚持每天对项目三期4栋楼的材料进场、施工人数、工程进度等情况进行督导、核实、上报，实行“一对一”“保姆式”督导，全力推进“保交楼”工作。

同时，该局建立日报告、周汇报、月会商工作机制，构建快速发现问题、处置问题、解决问题的闭环督查机制，定期对重难点问题进行集中研判、合力化解，结合工作实际及时调整工作思路，在保质保量和确保安全的前提下，加快项目施工进度，力争按期交房。