“采用我们独创的ERP管理系统，就能够实现工资核算与审批、材料BOM清单、物资采购计划编制与审核、仓库进销存管理‘四位一体’新模式……”9月12日，六矿劳动服务公司经理童柯在分享自己的研发历程，其实也是公司的信息化历程。

50岁的童柯精通数据库编程与系统开发，并能够将信息化与企业经营管理工作相结合，充分发挥信息化在企业经营管理工作中的辅助管控作用，实现企业经营管理流程可控。

“我开发了多个信息化技术，既显著提高了经营管控的效率，也能为矿上节约大量成本。”提起开发成果，童柯自信满满。

2007年，童柯在人力资源科工作期间，独立开发了六矿工资核算和审批系统，结合煤矿基层“工分制”核算方式，实现了基层单位工资核算与审批、人力资源数据查询和统计、职工触摸屏查询工资等功能，在集团内部率先实现了工资核算电算化。十几年来，该系统一直在使用并不断为集团积累数据和管理经验。

2014年，童柯任六矿企管科科长后，独立研发出物资管理信息化系统，与集团物资公司平台无缝对接，为集团物资管理向基层延伸提供了重要依据和数据支撑，实现了物资编码导入、领用单据审核等功能。系统运行以来，每年为矿上节约资金近千万元。

2018年以来，童柯调入六矿劳动服务公司，制定了服务公司内部绩效考核制度，独立开发了六矿劳动服务公司ERP管理系统，待数据积累成熟后，就可以充分利用此系统的大数据，将物资流、资金流和信息流有机结合，进行成本分析和管控，为服务公司进一步提质增效提供数据支持。

2019年，童柯参与了六矿矿车及井下物流管理系统项目的实施工作，提出“三分软件，七分实施”，要求矿上成立实施和管理小组，对每一个实施节点制定考核方案并严格考核，有效地促进了项目的实施。

童柯的研发历程也是公司信息化的发展历程。在办公室的荣誉墙上，中国煤炭工业协会的“煤炭企业管理现代化创新成果（行业级）一等奖”挂在最显眼的位置，童柯用这个不断告诫自己，只有创新研发，才能永葆企业活力。

（赵志国 胡昌浩）