（上接第一版）探索不担当不作为干部认定和组织调整机制，坚决调整不适宜担任现职干部，让混日子、熬年头、靠资历的“退群”“出圈”，形成“调整一个，警示一批，教育一片”的强烈效应。

健全“五大”机制 促进“三个担当”

一切美好愿景，都要落到担当实干上。

习近平总书记强调，干部敢于担当作为，既是政治品格，也是从政本分。

如果说“三我”干部《意见》着眼于干部队伍的宏观顶层设计，那么“三个担当”《意见》则从制度建设层面，提出了干部塑能课程表、列出了干部实绩坐标轴、绘出了干部成长曲线图，明确建立“五大机制”，推动实现“干部为事业担当、组织为干部担当、上下联动共同担”的良性互动。

建立“能担当”的精准赋能机制——

温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业。党员干部须在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。

我市重点围绕提升政治担当、业务担当、实践担当等三种能力，建立干部担当作为责任清单，开展大规模的业务素能培训、“基层大调研大走访”活动，实施“千名优秀年轻干部实践练兵计划”，探索建立急难险重一线历练干部机制，将选派优秀年轻干部参与乡村振兴、“万人助万企”、防范化解重大风险和应急处置等工作，让干部在火线中磨炼成长，勇当改革攻坚者、发展领路人、事业排头兵。

建立“真担当”的精准考核机制——

精准考核就是“指挥棒”。从中央到地方，重实干、重担当、重实绩，已成为新时期选人用人的明晰导向。

如何认定干部是否“真担当”？我市围绕建立干部担当作为“实绩档案”、干部担当大数据管理研判机制，创新提出分层分类设置担当作为考核指标、开展“实绩比拼”，将实绩综合研判结果与选拔任用、职级晋升、培养教育等紧密结合。

建立“争担当”的择优掐尖机制——

导向就是旗帜和力量。把担当者用起来，主动担当就会蔚然成风。

我市提出，要旗帜鲜明地选用担当“好干部”、打破隐形台阶、分行业分类别建立“鹰城担当干部储备库”，实施“墩苗育苗”配套工程，探索建立干部“不担当、不作为”“红、黄”牌机制，坚决推动不担当干部“下”等举措。对政治素质好、制度意识和治理能力强、敢于担当、实绩突出的干部和行业尖兵，大胆选拔使用，特别优秀的可以破格使用。对县（市、区）特别优秀的党委常委、政府班子成员，可直接提任同一级党政正职；对市直单位特别优秀的副职，可直接提任县（市、区）党政正职；对乡（镇、街道）党政正职或市直单位正科级中层正职中的优秀干部，可直接提任县（市、区）党委班子副职，特别优秀的可直接提任县（市、区）党委专职副书记、政府常务副职。

建立“敢担当”的激励保护机制——

容错免责，允许党员干部在“试错”中寻找“试对”，这是对“担当者”最大的鼓励和支持。

我市建立完善容错裁定机制、常态化澄清保护机制，探索实行干部担当提醒机制等，推动容错纠错从“事后补救”到“事前预防”，严肃惩处诬告陷害行为，让敢担当者担当，让有为者敢为。

建立“共担当”的环境营造机制——

好环境体现软实力和竞争力。我市着力养正气、增硬气、强底气，以干事创业的良好环境促进政治生态的净化提升。

一把手率先垂范引领担当，加强对干部关心关爱、落实组织担当主体责任……《意见》要求，全市各级党委（党组）要强化“三个担当”主体责任和书记第一责任，一级做给一级看、一级带着一级干，以干部担当汇聚整体担当，以组织担当引领共同担当；对干部既要在政治上多引导、工作上多支持，又要在身心上多照顾、生活上多帮助，刚性落实好加班补休等制度，全面落实提高乡镇干部待遇政策；积极开展“鹰城担当作为好干部”“人民满意担当作为先进单位”评选活动，对受表彰的担当作为好干部，符合资格条件的，大胆提拔使用。对受表彰的担当作为先进单位，在干部选拔和职级晋升方面优先考虑，适当倾斜使用统筹职级职数。

提能力、转作风、促实干，两个《意见》的出台正当其时。这是一次刀刃向内的自我革命，干与不干、干多干少、干好干坏、真干假干不会一样，全市干部队伍将迎来系统性重塑。

壮大新动能、奋进百强市，广大干部激情澎湃、动力满满。鹰城大地比学赶超干事创业的奋进战鼓已全面擂响，各行各业必将掀起一场接一场的“赛场大点兵”。

（本报记者 孙聪利）