本报讯 （记者赵志国）3月21日，平宝公司机电检修车间值班干部巡查时发现一名职工操作不规范，便手把手指导，为职工讲解操作原理。这是该公司近段时间严抓干部“提能力、转作风”工作的一个缩影。

该公司围绕“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题，聚焦“提能力、转作风”，通过强化学习提认识、找准问题列清单、补齐短板提能力、履职尽责转作风、安全高效促规范“五步联动”，推进“能力作风建设年”活动顺利开展。

强化学习提认识。该公司各党支部严格落实干部学习制度，每周组织集中学习研讨，分层次深入开展形势任务教育、干部能力作风提升座谈会等，充分利用智慧党建、学习强国平台开展学习，增强党员干部的担当意识、责任意识。

找准问题列清单。该公司要求各党支部定期召开支委会、党小组会，围绕安全生产、节支降耗、创新创效等重点问题，一天一事例、一周一点评，建立问题清单，立行立改。

补齐短板提能力。该公司结合安全生产、经营管理等工作，对标先进分析短板存在的根源，运用“7S”“PDCA”先进管理方式方法，制定整改措施，补齐短板，进一步提高党员干部经营管控能力。

履职尽责转作风。该公司从细微处着手，严格落实工作复命制，要求副科级干部每天深入班组，紧盯现场，及时发现和处理当班问题，做到“一般问题不隔班、难点问题不隔天”，切实把各项工作部署落到实处。

安全高效促规范。该公司持续加大干部作风督查力度，目前已下发40条任务清单，通过上下联动开展干部作风督查27次，查出问题7条，对10名干部进行了经济处罚，有效推动了各项决策部署落地见效。

“下一步，我们将继续围绕破解高质量发展中的瓶颈制约、重点工作任务清单等，引领党员干部强能力、转作风、重实干、促发展，凝聚起创建国内一流现代化‘明星煤矿’的磅礴力量。”该公司党委书记、董事长张国川说。