本报讯 去年以来，工行平顶山分行认真贯彻落实总行“48字”工作思路，找准“科技赋能 价值创造”对金融科技工作的定位，奋力实现从保障安全生产到科技赋能、价值创造的转变。

2021年，工行平顶山分行党委创造性提出了“7+2”人才培养计划，提取近10年来入职的计算机类专业大学生名录，根据学历、专业、岗位、行龄等因素筛选，并了解其兴趣和专业特长，最终精选14人组成金融科技创新（柔性）团队，为该行金融科技专业长远发展储备人力资源。

该行为团队成员提供必要的技术支持、资金支持，给予充分的自主性，并结合该行金融科技阶段计划、培训任务、项目攻关等，将团队成员排列组合，建立项目小组；先后邀请省行开发团队和市行项目成员分享开发经验，并开展常用开发工具、信息安全攻防技术、金融科技制度等多方面的培训，全面提升团队成员知识水平、夯实理论基础。

团队成员亲身参与客户项目管理，为客户妥善解决了长期困扰的难题，得到客户认可；针对核心支持保障的网络管理和信息安全工作，该行采用新老员工结合模式增强落地成效，老师“传、帮、带”，主导维护保障工作，青年员工“学、赶、超”，承担项目创新工作，既发挥个人特长，又推动优势互补，充分激发了员工的工作热情和积极性。

（王水记）