本报讯 （记者高轶鹏）4月2日下午3点半，平煤神马集团帘子布发展公司原丝一厂纺丝丁班班前会准时召开。与往常不同的是，参加班前会的职工中多了一位“编外职工”——帘子布公司、帘子布发展公司党委书记李毅。

晚上11：00，在进行了8小时的在岗体验后，李毅又参加了纺丝丁班的班后会，分享了自己的跟班体验。他深有感触地说，下一步，公司领导班子成员都要下一线当工人，全方位地体验大家的辛苦，这样才能为基层、为职工提供更好的服务。

在党史学习教育中，该集团把学党史、悟思想、办实事、开新局有机贯通起来，提出了“干部下沉一线当一次工人，深入调研发展问题”的要求。

连日来，该集团各单位党员干部迅速行动，准确把握党史学习教育的目标要求，深入基层开展蹲点调研、跟班调研，查问题、找症结、建台账、列清单、出实招，切实为职工办实事、解难题，将学习成果转化为推动企业高质量发展的具体行动。

干部下基层，职工最关注的问题得到了直接响应。一矿被誉为“中原一矿”，但随着市场的变化和资源的开采，步入了发展困难阶段，面临着改革和转型的重大任务。去年，该矿出台定岗定编定员若干措施方案，开展劳动用工整顿，矿井在岗总人数下降到8000人以内，而今年的减员计划是1217人。3月16日，一矿矿长李庆明在井下向大家宣讲了有关政策——矿上将积极组织富余人员，以成建制劳务输出的方式承接集团在建项目整体或部分业务，以推动矿井富余人员“走出去”创业；鼓励动员符合条件的职工参加轮岗培训，实现转岗发展。

干部下基层，为提质增效找到更多办法。3月19日早上6点多，四矿矿长黄超慧结合矿井实际，选择了综采三队作为自己的岗位体验“落脚点”。在采面75架至81架支架间的构造带处，黄超慧观察发现，上方是一种由多个小断层组成的复合型地质构造带，需要特殊支护，随即与队长展开讨论，“超前支护要到位”“避免出现割底”……方案确定，当班职工顺利完成了顶板支护，采面开始出煤。

干部下基层，带动了员工思想观念转变。3月20日早上7点，平宝公司董事长、总经理张国川与职工一起排队入井。在井下，张国川询问大家在工作中是否遇到难题。“设备损耗较大，想找一块空地作为自主维修场地。”打钻班班长于光辉说出了自己的想法。“大家愿意发挥特长，通过加工、维修设备节约成本是好事。”张国川当场作了安排。

平煤神马集团有关负责人说，开展好党史学习教育，不仅要在思想上受洗礼，更要在行动上见真章。下一步，集团将把“领导干部一线当工人”活动深入开展下去，把学习教育成果转化为工作的实际成效。