10月23日，一名工人在平煤神马集团帘子布发展公司车间内操作设备。

为提高效益、降低成本，该公司全面做好“五降一增”（降低采购、设备、损耗、外协维修和管理费用，从高端产品开发放量实现增利）工作，围绕质量管理、设备管理、消耗管理等确立了36个开源节流、降本增利项目，使优等品率达到99.48%的历史最高水平，预计今年可节约成本160余万元。 本报记者 王尧 摄