本报讯 （记者常洪涛 通讯员白艳杰）“可不赖，你这两头母牛都怀上犊了，享受产业奖补政策的表格资料我都替你准备好了。”6月10日，鲁山县委宣传部驻张官营镇后城村第一书记朱亚飞对贫困户温金央说。

连日来，鲁山县发动党员干部进村入户，全面开展人分析、户研判、村研判工作，找准症结，对症下药，以产业扶持为抓手，激发贫困群众内生动力，促增收稳脱贫。

强化领导机制。该县建立县委常委脱贫攻坚工作周会商制度，每周由县委书记、县长牵头组织召开全县脱贫攻坚工作周会商会议，通报一周工作开展情况，研究解决工作中存在的问题，安排下周工作任务；实行主要领导每周轮流在扶贫办带班制度，及时解决相关问题；成立脱贫攻坚决战指挥部，明确时间节点，倒排工期，挂图作战；坚持完善“日落实、周例会、月推进、季观摩”工作推进机制，每天一安排，每周一研判，每月一推进，每季一评比。

分析研判抓症结。该县遵循“四个一”（一核一帮一宣一促），开展户研判。“一核”就是核准档卡资料；“一帮”就是帮助贫困户理思路，每户选上两个以上增收项目；“一宣”就是宣传宣讲各种扶贫政策，确保政策享受覆盖率100%；“一促”就是促进贫困户环境卫生改善，提高生活质量，激发内生动力。同时，对准“六通四有”标准，一村一村研判，建立村级问题整改台账、户产业项目奖补台账，补齐各项工作短板。

督查宣传压责任。该县从县级领导到村脱贫攻坚管理员，分别制定责任清单，根据责任清单，递交军令状。通过“定格、定人、定责”，构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化管理模式；举办帮扶责任人万人大培训活动，对县直单位4000余名及乡村6000余名帮扶干部进行轮训，通过培训解决不会干的问题；开展“理思路、上项目、促增收、稳脱贫”万人入户大走访活动，帮助贫困户选上产业项目，落实产业发展奖补政策；调整充实脱贫攻坚督查巡查办公室，组成30人的专职督查队伍，分成7个组开展全方位督查活动，对督查出的问题在全县通报，限期整改，跟踪问效，严督实查，增强各级干部抓扶贫的责任感和紧迫感。

截至目前，鲁山县已完成对所有贫困户的分析研判工作，贫困户新上产业2560户，转移就业3210人，全县贫困户产业覆盖率达74%。其中，对无劳动力或弱劳动力实行金融兜底扶贫25934户，共选上项目8806个，产业覆盖率达97.05%，为实现产业全覆盖、打赢脱贫攻坚战打下了坚实基础。