8月23日，在己16、17-24030采面生产中，十一矿综采四队全天割煤4.5刀，出煤4000余吨。

值得一提的是，这个工作面是集团第一个大储量、大走向、大采长、一次采全高工作面。该矿矿长车云立说：“6.5米大采高工作面是集团安全高效建设的新样板，是集团煤炭板块转型发展的新试点，也是我矿抢抓发展机遇和干部职工期盼的效益工程、民心工程。它的投产标志着我矿安全高效建设上了一个新台阶，矿井转型发展实现了新突破。”

大目标激发大团结

近几年，集团把握煤矿行业发展趋势，适应安全高效建设需要，不断探索“大断面、强支护、重装备”的综采发展之路。2015年，经集团领导研究决定，由该矿先行先试，闯出一条安全高效新路子，为集团转型发展作出积极贡献。

面对集团的期待，该矿把“争当集团安全高效建设排头兵”作为发展定位，着力在上大支架、一次采全高等采煤工艺上进行探索，努力使单面月产向20万吨迈进。

该矿从宣传发动工作抓起，引导干群充分认识大采高工程建设的重大意义、工作目标和效益效率。矿党政主要领导多次召开专题会议，把矿井所面临的形势和机遇向职工交底，动员干部职工树立实施大采高工程的必胜信心和决心；组织开展“争当主人翁，献礼大采高”专题讨论活动，促进干部职工思想观念大转变，在全矿营造出主动担当、创新创效的浓厚氛围，为大采高工程的顺利实施奠定了坚实的理论和思想基础。

大创新开启大突破

己16、17-24030工作面平均煤层厚6.5米，机、风两巷设计断面为18.9平方米，在地质条件复杂、煤层厚度达6.5米的情况下，要实现一次采全高，难度相对较大。在掘进期间，该矿克服生产战场狭窄、叠加应力突出、自然灾害俱全等困难，强化日常安全监管，创新巷道支护技术，严格责任追究，创造出施工断面最大、支护最强等7项集团纪录。

为确保该工作面安全开采，该矿在开采、支护等技术上不断寻求突破，专门成立了技术攻关小组，逐渐摸索出一套复合顶板锚网索联合支护工艺，将原来1.4米的锚索排距缩小为0.7米，将80毫米宽的钢筋梯梁更换为280毫米宽的W型钢带，保证了巷道顶板支得牢，成功解决了高地应力条件下的巷道支护难题。针对该工作面围岩压力大、巷道成型差的问题，该矿改变过去机械割帮的方法，采用机械和人工作业相结合的方法，保证了两帮成型良好。

此外，该矿以管理促达标、以达标保质量，规范日常监管制度，成立矿、战线、区队三级重点工程质量管理小组，分别安排专人负责工程质量管理；建立“日例会、周检查、月考核”工作制度，紧扣时间节点，坚持问题导向，实现质量管理常态化；推行工程质量互访制，要求承担该工作面掘进和采煤任务的掘进二队、综采四队定期互访，一同查摆问题，把安全隐患消灭在萌芽状态。

该矿开拓科科长陈义军说：“己16、17-24030工作面的掘进施工，不仅填补了集团复杂地质条件下大断面回采巷道掘进技术空白，更为大采高工程的成功实施开拓出充足战场。”

大探索铸就大格局

经过大采高工程的历练，该矿收获颇丰。

——培养了一支敢于担当、善打硬仗的综采队伍。面对全重达105吨的新型割煤机、伸高达6.5米的液压支架等重量级的大采高综采设备，十一矿人在干中学、学中干，从设备购进、调试改造到运输安装做到熟练驾驭。

——建立起一套执行到位、便捷高效的工作机制。该矿领导每天下午4点召开大采高工作推进会，制定好每项工作的时间节点，每天通报完成进度。综机管理维护部门大力推行以主动服务、优质服务、兜底服务为主的“三项服务”机制，强化设备检修质量，提升设备管理水平，提高设备运转率，为综采设备安全、稳定、可靠运行和采面正规循环、高产高效生产提供了可靠保障。

——培养了一批熟练驾驭高端装备的技术人才。综机办、综机工厂和综采四队紧密结合，根据泵站、开关、移变到矿时间，先后3次对技术骨干进行培训，为己16、17-24030工作面顺利投产，提供坚实的技术保障。综机工厂副厂长殷克利、班长朱建峰先后将26项创新和改造项目运用到新设备的组装调试当中，保证了三机联合试运转一次成功。

——培育了一批攻坚克难、创新创效的先进典型。为保障大采高工作面安装任务的设备、工件供应，机修厂全厂干部职工主动连续加班3个多月。机安队负责己16、17-24030机巷3条皮带的安装，同时还担负超前支架、超长支架以及采煤机滚筒等大型设备的入井任务，工作量是平时的两倍，为确保各项工作在规定时间内完成，该队干部职工经常连班作战。队长周卫华深入工作现场，组织协调生产，整个安装期间，他只回家3趟，体重瘦了10公斤，被职工称为“铁人”。

该矿党委书记孔建伟说：“大采高工程实施以来，十一矿在集团的大力支持下，围绕创新突破做文章，干部职工采取超常的措施，付出了超常的努力，内生出新形势下敢为人先、担当作为的精神实质。有此精神支撑，我们一定能够创造出企业发展的新辉煌。”

（本报记者 高轶鹏 通讯员 褚松江）