本报讯 （记者高轶鹏 通讯员王娟）在严峻经营形势下，朝川矿不断强化过紧日子的思想，在全力压减非生产性支出的同时，加大回收复用和修旧利废工作力度，营造了“点滴勤俭节约，身边挖潜增效”的良好氛围。今年前7个月，该矿修旧利废节约资金283万元，复用物资节约资金458万元，回收物资节约资金423万元。

据介绍，今年以来，因地质条件变化较大以及采面回撤安装，制约了该矿安全高效生产，实际产量和进尺量与计划存在差距。为此，该矿一方面克服畏难情绪，牢固树立“生产期间不出煤就是事故”的理念，大力提高开机率，做到班班正规循环作业，努力完成生产任务；另一方面，狠抓节支降耗，强化过程控制，严格成本管控，深挖内部潜力。

据了解，为强化材料管理，该矿要求企管部门从区队材料消耗入手，加大检查力度，发现问题及时解决；同时，要求各区队超前考虑所需物资，提高计划的准确性，杜绝物资浪费和闲置。

在此基础上，该矿扎实开展回收复用和修旧利废工作，规范区队物资台账，加强回收验收考核；加大奖励力度，调动职工修旧利废的积极性；每周汇总闲置物资台账，盘活闲置物资；严格执行交旧领新制度，提高旧品复用率。

其中，该矿一井开拓一队在加强材料配送管理、建立班组材料消耗台账、实行全过程闭合监管的同时，每班指定专人负责回收材料，小到一颗螺丝、一个编织袋都有效利用起来，做到“既抱西瓜，又捡芝麻”，杜绝材料浪费。今年上半年，该队累计节约材料费11.87万元。

据不完全统计，今年前7个月，该矿材料费总额与去年同期相比下降超过500万元。