本报讯 (记者吴学清 吴玉山 通讯员郭新红)6月6日，市统计局的几名工作人员在办公大楼公示栏上查看自己最近的工作进度和业绩表现。据市统计局一位领导介绍，这是该局在日常管理中引入绩效管理理念后出现的一个新气象，“通过查看，每个干部职工都能够看到自己在群体中的位置，发现问题和差距”。

如何调动工作人员的积极性、创造性，解决干多干少一个样的问题？今年以来，市统计局以正确的政绩观为导向，结合部门工作实际，在日常管理中引入绩效管理理念，采用量化考评的办法，强化对机关工作人员的业绩考核。

该局按照“可考评、可量化”的要求，在履行岗位职责完成工作目标的基础上，将作风纪律、统计分析、统计信息、课题研究等项目以不同的分值纳入绩效考核，并将各项目标任务分解到部门和个人，明确工作责任分工、完成标准和时限，建立个人绩效档案，采用百分制量化考核各部门及个人履职情况，让每个干部职工认识到：“干多，就会有奔头”“干少，不会有希望”“不干，肯定无出路”，从而打破平衡，考出差距，既给动力又给压力，推动各项任务落实。

对每位干部职工的工作目标完成情况,该局按月以公示的形式予以通报，年底进行一次评比排名，让干部职工及时看到自身存在的差距和不足，让遵守工作纪律、按时完成目标任务成为职工的自觉行动，着力营造全员激活、全面提升、整体突破的新态势。

自实施绩效考核以来，市统计局各项服务实现了新突破，有多篇分析研究报告被市委、市政府有关会议列为参阅材料，认真组织完成的2015年度及“十二五”主要目标完成情况测算、2016年及“十三五”预期目标和建议大多被采纳，为市委、市政府确定预期增长目标提供了重要参考依据。同时，局机关风气也焕然一新，呈现出风清气正、心齐劲足、干事创业的良好局面，在市纪委组织的作风纪律检查中，未发生一例违纪情况。