■多“领跑”不“抢跑”

当前一些人把“创造性”搞偏了，不顾客观条件，一味观风头、赶浪头，希望通过“抢跑”吸引上级眼球、赢得“显绩”。有的在上级下达的指标上“层层加码”，提一些极端的口号，采取一些极端的措施，有的甚至到了不择手段的地步，还自诩为敏感性强、积极性高；有的把特殊时期的特殊做法常态化，把只有少数人能做到的事情普遍化，而不顾大多数人的接受程度。这些超越客观实际的“抢跑”行为，对我们的工作和事业危害不小。

“抢跑”现象无论表现形式如何，背后都有投机心理在作祟。“抢跑”者往往对外部环境非常敏感，他们以实用主义为座右铭，关注每一个创造“政绩”的机会，精心算计“抢”与“不抢”的利弊得失。很多人还记得上世纪50年代末期的“大跃进”运动，到处拔白旗、放卫星、唱高调。造成这种不正常的社会现象，一个重要原因就是有些人拍着脑袋“抢跑”，以此表现自己的积极性、革命性。现在的一些“抢跑”现象虽然不能与过去的“放卫星”同日而语，但其所起的负面作用同样不可忽视。它不仅打乱了正常的工作部署，而且降低了民众对党和政府的信任度，是一种典型的帮倒忙行为。同时，它也激发了投机者的钻营欲望，破坏了政治生态。

——顾伯冲在《人民日报》刊文

■话语与“化雨”

一位领导同志在向基层干部群众解释“智库”这一专业性较强的概念时，将其比喻为“黎明前报晓的公鸡”。这通俗易懂地表达了智库的职能和作用就是及时、准确地为党委和政府决策提供建议，当好参谋，当好预言者，不放“马后炮”。这样的话语生动传神，令人印象深刻，因而能让听者入耳入心。由此想到话语与“化雨”的关系。

能说话、会说话、善对话，是当好领导干部的一门基本功。领导干部的话说得好不好、到不到位，最终要看其能否产生春风化雨的效果，为听众所领悟、所接受，产生思想上的“共鸣”、行动上的“共振”。

话语与“化雨”发音相同、意义有别，甚至表面上看，二者之间并无必然联系。但论及话语的功效，又常常使人联想到“化雨”。从这个意义上说，话语是“化雨”的前提，“化雨”是话语的目的。然而，并非所有话语都能产生“化雨”的效果或影响。一些不切实际的假话、不着边际的大话、无关痛痒的空话，不仅不会有“化雨”的功效，反而会让群众心生反感和不满。只有那些鲜活生动、接地气的话语，才会产生“化雨”的效果。领导干部只有如此说话，才能更好地组织和动员人民群众，才能彰显能力和水平。

——肖凌之在《人民日报》刊文