企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。2014年3月27日,平顶山银行召开《金融伙伴宣言——平顶山银行企业文化管理手册》发布暨企业文化深植启动大会。一年来,该行以多种形式强化核心价值观的宣传贯彻,初步建立起了具有自身特色的企业文化管理体系,将企业文化核心理念渗透到经营管理的全部流程和各个环节,变为每个员工的自觉行动,有力地推动了各项业务发展,使文化“软实力”真正成了该行改革发展的“硬支撑”。
“三个带头”发挥引领作用
该行董事长、党委书记牛君彬说:“企业文化不是写在纸上、贴在墙上的教条和口号,而是需要全行干部员工亲力亲为、落地生根的行为准则,是需要全行内化于心、固化于制、外化于行的工作信条。”
文化的落地深植是一个自上而下的传播过程,该行认真践行“领导班子带头、中层干部带头、总部部门带头”的“三个带头”工作要求,推动文化深植不断深化创新。牛君彬多次对深植工作进展情况进行督促,并提出意见建议。总行领导加强了对分管部门和联系分支行的指导,把企业文化工作与其他工作同部署、同落实、同检查。各部室、分支行负责人作为本单位企业文化建设的第一责任人,身体力行、细化分工、做好落实。该行各级干部以中高层管理人员行为“十倡导”、“十严禁”为日常行为准绳,以身作则、率先垂范,用实际行动做“金融伙伴宣言”的倡导者、宣讲者、先行者。
创新载体催化“落地生根”
文化深植工作启动之初,该行下发了《平顶山银行企业文化落地深植推进方案》和《平顶山银行企业文化深植试点方案》,明确了以“七个一”活动开展促核心理念入脑入心。
在企业文化深植中,该行确定的试点单位以“七个一”活动为中心先行先试,为在全行全面开展企业文化深植工作奠定了基础。该行还进行了“金点子”合理化建议征集活动,征集各类合理化建议近200条。
各部室、分支行在创新文化深植载体上更是亮点多多:计划财务部每周六上午开展业务提升大讨论,不断提升业务水平;郑州分行将4月份确定为分行的“企业文化学习月”,通过丰富的学习活动强化文化理念的传播宣传贯彻;鲁山支行以“幸福一家人”为自身特色,在支行设置了文化形象展示长廊。一系列丰富的文化活动陶冶着员工的情操、凝聚着员工的力量,把员工的心和平顶山银行的发展紧紧地连在了一起。
在注重企业文化内部宣传贯彻的同时,该行利用各类媒体广泛宣传企业文化。特别是抓住行歌推广的时机,举办了为期三个多月的平银情“平顶山银行杯”全省青年歌手及职工合唱大赛,多家媒体连续跟踪报道大赛进展情况。在颁奖晚会上,著名词作家阎肃、曲作家姚明亲临现场为获奖选手颁奖,取得了巨大的社会反响,成为传播企业文化的一张靓丽名片。
文化深植初见成效
为确保文化深植各项工作执行到位,该行制定了《平顶山银行企业文化建设工作考评办法》,按照考评办法设定的标准,组织召开了企业文化建设成果展评会,评选出2014年“企业文化建设示范点”单位。
一年来,企业文化深植与业务经营紧密结合,文化元素融入到网点转型、廉政教育、合规建设之中,全行统一更换了新的门头VI标识和厅堂功能分区,各部室、分支行晨会将“金融伙伴宣言”作为规定内容进行宣讲;广泛开展了先进典型事迹宣传、合规大讨论、廉政教育基地参观等文化培育活动,组织举办了职工趣味运动会、书法摄影比赛、羽毛球比赛、棋牌赛等员工业余文化活动;对外营销宣传台上摆放着企业文化手册,进社区、进市场、进企业的营销团队,以企业文化拉近与客户的距离……
企业文化浸润着每一位平银人,有力地推动了改革创新的不断深化和各项业务的全面发展。在中国企业文化促进会2014年工作年会上,经专家委员会提名和会议评审考核,该行被授予“企业文化模范单位”称号。今年,该行获评“河南省服务名牌”,是全省唯一一家获此殊荣的金融机构。
(本报记者魏新伟 通讯员王珏 张珂 )