企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。2014年3月27日，平顶山银行召开《金融伙伴宣言——平顶山银行企业文化管理手册》发布暨企业文化深植启动大会。一年来，该行以多种形式强化核心价值观的宣传贯彻，初步建立起了具有自身特色的企业文化管理体系，将企业文化核心理念渗透到经营管理的全部流程和各个环节，变为每个员工的自觉行动，有力地推动了各项业务发展，使文化“软实力”真正成了该行改革发展的“硬支撑”。

“三个带头”发挥引领作用

该行董事长、党委书记牛君彬说：“企业文化不是写在纸上、贴在墙上的教条和口号，而是需要全行干部员工亲力亲为、落地生根的行为准则，是需要全行内化于心、固化于制、外化于行的工作信条。”

文化的落地深植是一个自上而下的传播过程，该行认真践行“领导班子带头、中层干部带头、总部部门带头”的“三个带头”工作要求，推动文化深植不断深化创新。牛君彬多次对深植工作进展情况进行督促，并提出意见建议。总行领导加强了对分管部门和联系分支行的指导，把企业文化工作与其他工作同部署、同落实、同检查。各部室、分支行负责人作为本单位企业文化建设的第一责任人，身体力行、细化分工、做好落实。该行各级干部以中高层管理人员行为“十倡导”、“十严禁”为日常行为准绳，以身作则、率先垂范，用实际行动做“金融伙伴宣言”的倡导者、宣讲者、先行者。

创新载体催化“落地生根”

文化深植工作启动之初，该行下发了《平顶山银行企业文化落地深植推进方案》和《平顶山银行企业文化深植试点方案》，明确了以“七个一”活动开展促核心理念入脑入心。

在企业文化深植中，该行确定的试点单位以“七个一”活动为中心先行先试，为在全行全面开展企业文化深植工作奠定了基础。该行还进行了“金点子”合理化建议征集活动，征集各类合理化建议近200条。

各部室、分支行在创新文化深植载体上更是亮点多多：计划财务部每周六上午开展业务提升大讨论，不断提升业务水平；郑州分行将4月份确定为分行的“企业文化学习月”，通过丰富的学习活动强化文化理念的传播宣传贯彻；鲁山支行以“幸福一家人”为自身特色，在支行设置了文化形象展示长廊。一系列丰富的文化活动陶冶着员工的情操、凝聚着员工的力量，把员工的心和平顶山银行的发展紧紧地连在了一起。

在注重企业文化内部宣传贯彻的同时，该行利用各类媒体广泛宣传企业文化。特别是抓住行歌推广的时机，举办了为期三个多月的平银情“平顶山银行杯”全省青年歌手及职工合唱大赛，多家媒体连续跟踪报道大赛进展情况。在颁奖晚会上，著名词作家阎肃、曲作家姚明亲临现场为获奖选手颁奖，取得了巨大的社会反响，成为传播企业文化的一张靓丽名片。

文化深植初见成效

为确保文化深植各项工作执行到位，该行制定了《平顶山银行企业文化建设工作考评办法》，按照考评办法设定的标准，组织召开了企业文化建设成果展评会，评选出2014年“企业文化建设示范点”单位。

一年来，企业文化深植与业务经营紧密结合，文化元素融入到网点转型、廉政教育、合规建设之中，全行统一更换了新的门头VI标识和厅堂功能分区，各部室、分支行晨会将“金融伙伴宣言”作为规定内容进行宣讲；广泛开展了先进典型事迹宣传、合规大讨论、廉政教育基地参观等文化培育活动，组织举办了职工趣味运动会、书法摄影比赛、羽毛球比赛、棋牌赛等员工业余文化活动；对外营销宣传台上摆放着企业文化手册，进社区、进市场、进企业的营销团队，以企业文化拉近与客户的距离……

企业文化浸润着每一位平银人，有力地推动了改革创新的不断深化和各项业务的全面发展。在中国企业文化促进会2014年工作年会上，经专家委员会提名和会议评审考核，该行被授予“企业文化模范单位”称号。今年，该行获评“河南省服务名牌”，是全省唯一一家获此殊荣的金融机构。

（本报记者魏新伟 通讯员王珏 张珂 ）