本报讯 近日，工行平顶山分行积极推动、压实责任，查堵漏洞、落实整改，切实加强“一楼四室”的安全管理。

“一楼四室”即办公楼和营业室、理财室、办公室、会议室，是银行承担管理责任、进行办公经营和对外服务的场所。

为切实加强“一楼四室”管理，该行成立工作专班，以主管副行长为专班负责人，安全保卫、办公室、运行管理等部门为工作专班成员部门。各一级支行成立相应工作专班，以支行行长为专班负责人，纪检员、保卫专干、网点负责人为工作专班成员。

各支行部门摸排辖内“一楼四室”管理现状，厘清使用人、管理者和现有管控措施。按照“谁使用谁负责，谁管理谁负责”的原则，逐一明确管理主体与责任事项，完善“一楼四室”管理台账，明晰责任分工，避免出现管理死角和盲区。

另外，按照分类施治、先急后缓的原则精准施治，针对共性存在的办公楼出入口未安装闸机、会议室未安装门禁等问题，该行征求基层意见后统一解决，其他问题合理规划整改进度，限期整改完毕。

下一步，该行将持续推动“一楼四室”管理，建立常态化监督检查机制，切实引导员工知底线、守规矩，严格落实各项管理制度措施，增强对全辖案件风险防范的主动性和自觉性。

（秦建伟 张秀玲）