11月25日记者采访国际足联技术部主任杰米·霍钦，采访完，他突然说：“我觉得日本队能够进入四强！”

每天的比赛之后，霍钦都要和他的团队对当天参赛的球队进行技术分析。他对于日本队的判断可能乐观了点，但日本队击败两个前冠军球队、点球输给上届亚军的成绩，说明这样的预测是有依据的。那么，日本足球成功在哪里？有哪些值得我们学习？

日本足球的“长期主义”

作为亚洲近邻，这些年日本足球的进步总是让人欣羡，但我们更应当看到，日本足球对“长期主义”的坚守乃至信仰。

本届世界杯日本队大名单中，在欧洲俱乐部效力的有20人之多；来自德甲、英超、法甲、西甲等联赛的优秀球员，让日本队更加像一支欧洲球队。所以，面对德国队、西班牙队和克罗地亚队等欧洲球队，日本队完全不畏惧对手。

值得注意的是，不少日本球员从本土俱乐部转会到欧洲俱乐部时，转会费低得惊人，但往往经过一两个赛季身价就能翻几倍甚至几十倍。

俱乐部下大力气培养的球员，为什么要便宜卖掉，甚至白白送给别人？

“球员们是去学习的，是接受世界足球先进国家帮助的，别人不收我们钱就已经很感谢了。”在卡塔尔世界杯期间，一位日本记者这样解答。

在日本足球人看来，这是一种让利或者互利，让欧洲俱乐部更愿意引进日本球员。欧洲俱乐部转手就能赚一笔的心态，也无形中让日本球员有了更多登场机会。

没有人天生就有定力，日本足球能够做到“延迟享受”，也是在不断的正向激励中得以强化。

另外，日本足球对细节的把控也非常严苛。2018年世界杯1/8决赛遭比利时队绝杀后，“罗斯托夫的14秒”被拍成一部纪录片，在日本足球人心尖上反复鞭打。

记者曾经多次赴日采访亚冠联赛、世俱杯等赛事，其俱乐部的历史数据档案让人叹为观止。比如，浦和红钻俱乐部提供给媒体的数据册，竟然包含了俱乐部成立以来的每一场比赛的每一个进球记录。

“数据统计的工作纷繁复杂，有时候俱乐部也会缺少人手，但无论如何我们也要坚持记录和整理，因为这是俱乐部的历史，不能在我们手上断掉。”浦和红钻俱乐部工作人员说。

因此，“细节控”从某种意义上来说也是“长期主义”的表现。日本足球对方方面面细节的把控，已经形成了一套体系，在强大的惯性下，所有人都会被推着向前走。

“中国足球应该抵御短期诱惑”

采访中，霍钦告诉记者：“我与日本团队合作了很多年，日本的成功在于他们发展的连续性。他们多年来一直艰苦不懈地调研和分析，制定长远的规划，将其他国家好的经验拿到日本，然后结合日本自身的情况，探索出了自己的发展路子。这套东西他们坚持了很多年，模式一直未变。我觉得日本足球是全世界发展足球的完美范例。”

他同时表示，日本足球成功的地方，值得中国足球学习。

“中国足球长期以来缺乏连续性，没有可持续的发展道路，现在依然如此。我觉得中国足球应该抵御短期的诱惑，不要期待请几个成功的教练就能改变落后的面貌，也不要寄希望于照抄其他国家的成功经验。中国足球需要的，是制定并认真实施长期的发展规划，这个计划不是两年、四年，而是至少10年到12年。”

中日两国的足球职业化改革几乎同时起步，但回顾两国近30年的职业化之路，日本足球的确没有中国足球那样跌宕起伏。从1998年初次参加世界杯时小组赛三战皆负只进一球，到卡塔尔的惊艳表现；从J联赛成立之初的一个级别联赛10支球队，到完善的三级联赛、约60支球队；从第一次参加世界杯时所有球员都来自国内俱乐部，到今年26名球员中19人来自欧洲各大联赛，都印证了“久久为功”的政策连续性是成功的必经之路。

2005年，时任日本足协主席川渊三郎推出了一份雄心勃勃的“日本足协宣言”，目标是让日本队在2050年夺取世界杯冠军。不久前，记者在日本足协采访川渊三郎，谈到17年前制定的目标时，他仍然信心满满，认为这个目标是可以实现的。

日本队在卡塔尔世界杯上的表现举世瞩目，让作为近邻的中国球迷尤其羡慕，可我们更需要的是脚踏实地的努力。

（新华社记者）