本报讯 为提高员工岗位胜任力，持续提升市场竞争力，工行平顶山分行分层次开展管理人员班前晨会、基层网点班后培训，为转型发展提供有力的智力支持。

该行严格实行每周二、周四全行晨会制度，组织业务部门讲产品、督进度，综合部门讲政策、促落实，一线支行汇报重点工作落实情况等，有效提升信息上下传导效率。

此外，该行指导各网点充分用好班后时间，开展网点日常培训，有效促进本单位员工综合素质技能提升，切实为网点助力赋能，提升基层网点市场竞争能力；积极做好网点培训跟进指导，建立完善网点培训工作台账，确保将好事办好，有效推动政策落地。

人才是第一资源。该行十分重视人才培养，在常态化疫情防控要求下持续开展“7+X”专业人才储备培养，通过组织学员讲案例、指导学员做调研、督促学员自主学等不断创新人才培养方式，有效激发学员自主学习意识；做好支行专业人才培养指导，强化青年员工专业能力素质培养，进一步加强专业人才储备建设，做好青年员工职业发展规划。（高祥 张秀玲）