□本报记者 王春生 文/图

归根者简介：

王镜宇，39岁，鲁山县马楼乡马塘村人，亿家人旅游公司总经理。

归根者感悟：

依托市委组织部人才“归根”工程，家乡的营商环境越来越好，今后我们公司将努力拓宽旅游渠道，多做标杆工程。

平顶山市深入实施在外人才“归根”工程，用“归根”文化汇聚人才智慧，通过“归根”鹰才鹰商寻访大行动，吸引“归根”鹰才鹰商资智助乡推动鹰城发展。“市委组织部人才‘归根’工程提供了良好平台，我市文旅产业的迅猛发展势头给了我信心，我要扎根家乡，为鹰城文旅产业发展作出自己的贡献。”3月29日上午，在市区的办公室，亿家人旅游公司总经理王镜宇说。

心系家乡 投身旅游行业

王镜宇生长在农村，一直向往兵营生活。读高中期间，他应征入伍。在福建漳州当兵的两年多时间里，他勤学苦练，养成了坚韧不拔、敢打善拼的个性。复员后，他前往战友所在的浙江湖州参与一家地板厂的经营，很快就赚到了人生第一桶金。

“在外即使能干出点成绩，但总感觉不如在家乡好。”抱着这种想法，几年后王镜宇回到市区，准备干一番事业。因看好我市的旅游业发展前景，他到市区一家旅行社分社当起了业务员，负责推广旅游产品、设计旅游线路等。此后，他做过旅行社部门经理，承包过旅行社。经过多方锻炼，王镜宇决定打造属于自己的旅游公司，还为公司起名“亿家人旅游”，并注册商标。

“要干就要干好。”王镜宇说，适逢我市旅游业快速发展，他的公司主推本地旅游线路，仅鲁山一家漂流景区，该公司年输送游客最多时高达两万人次。

几年下来，公司员工由最初的5人发展到30余人，还在鲁山、宝丰、叶县、石龙区等地开设了分公司。

善于谋划 转向终端市场

随着时间推移，我市旅游市场悄然变化，自驾游渐成主流。“那时大家的生意都还不错，但能明显感到发展势头慢下来了。”王镜宇很快嗅到了危机，善于谋划的他决定转型，把公司发展重点转向终端市场。

“无论市场如何变化，游客最终都要到终端市场消费。”王镜宇说，现在公司主要精力放在终端市场业务，如与景区密切合作、拿到终端市场代理权、多方联手建景区、在景区内建“二销”（二次销售）项目等，摆脱了此前输送游客的单一经营模式，同时广泛涉足会务、研学、电子商务平台等业务。

让王镜宇颇感自豪的是，他的公司作为控股方与鲁山一景区多方合作，投资数百万元建设的云天漂霸项目运行后反响很好，“这个项目目前在国内属于标杆。”王镜宇说，公司联手多方成立了平顶山漂霸旅游开发公司，力争开发出多个具有先进水平的旅游项目，目标是“出手必须出彩，完工必须完美”。

面对我市文旅融合的蓬勃发展势头，他透露，下一步将在示范区投资数千万元建设文旅项目。“有市委组织部人才‘归根’工程支持，我们文旅人更要敢于尝试，奋发努力，相信明天会更好！”王镜宇说。