本报讯 今年以来，工行平顶山分行自觉践行总行“48字”工作思路，切实运用“三比三看三提高”工作方法，认真贯彻落实平顶山分行党委战略决策目标，把准职能定位、服务全局规划，为全行高质量快速发展提供有效支撑。

统筹规划全局，全面激发员工队伍潜能。工行平顶山分行按月做好人员变动信息台账登记维护及系统信息变动维护。做好人员需求情况调查报告与分析、网点人力资源管理情况调研报告、县域支行人员情况调研报告、亲属回避排查及每季度末人员管理重点工作相关表格的报送等。

加强培训教育，持续赋能一线员工。该行二季度共安排培训30场次、120个课时，2128人次参加培训。培训内容包括党的十九届五中全会精神培训和党史培训、党务工作能力培训，公司金融、信贷管理、普惠金融、理财、客服知识培训等。

严格教育资格考试。上半年该行组织信贷初中高级考试及其他各序列资格考试共计3批、20余场。加强中层管理人员教育培训，重点开展关于强力推进零售主管行长提升业务资质活动，落实零售主管行长中级信贷资质取得工作，推进个贷业务回归零售主管行长管理。协助省行完成网点负责人跨省轮训，促进网点负责人跨省行轮训交流。组织行内员工收听“党校直播课堂”，做好日常党校直播宣传工作，收集员工思想感悟。 （高祥）