本报讯 “开门红”战役打响以来，卫东农商银行坚持早谋划、细安排、抓落实的工作思路，全力强化业务营销，助力实体经济发展，呈现出存贷两旺、快速发展的势头。

加强考核督导，营造浓厚氛围。该行将全辖网点划分为六大战队，实行班子成员包战队、机关部室经理包网点责任制。战队包片人员深入基层一线开展督导，开展二次考核，战队与战队之间、网点与网点之间广泛开展存款竞赛活动，有效激发和调动了每位员工的积极性与主动性，营造了全员你追我赶的良好氛围。

强化党建引领，提升金融服务。该行把党建工作贯穿业务发展各个领域，积极开展“党建共创·普惠金融”活动，拓展与税务部门、市场监管部门的深度合作，开展联动营销，做深做透商户走访，加大信贷投放力度，提高办贷效率，做实信息采集和评级授信，加大对小微企业、个体工商户授信支持力度；以党建为引领，以党建促业务，以党建为平台，全面推开金融普惠行动，有效促进了“开门红”各项业务发展。

坚持多措并举，丰富营销手段。该行积极开展厅堂营销，通过摆放宣传展架、发放宣传折页、微信公众号推广等丰富多彩的方式回馈让利，吸引客户；组织全员积极开展网格化外拓营销活动，进社区、进商圈，走访各学校、机关企事业单位，做好针对性营销；适时开展银企合作、银校合作，做优做全普惠金融服务，以服务引存款、以合作引存款，为存贷款持续增长奠定了良好基础。

（陈鹏 马腾飞）