本报讯 今年以来，工行平顶山分行深刻领悟总行“风控强基”工作思路，切实加强全面风险管理，强化红线意识、树牢底线思维，严格落实各类风险管控责任，确保安全稳健运营。

遵循总行导向，持续完善全口径、全品种、全流程的信用风险管控体系，与总行风控管理有机结合，细致规范执行，全面推进落地。自上而下做好新增融资的顶层设计和市场规划，严防病从口入，做大资产规模，做优资产结构和质量。加强疫情影响风险管控，全面排查问题影响因素，前瞻研判，严防突发风险。管住存量潜在风险，加快法人融资潜在风险和隐性风险的化解进度，确保不发生新逾期和久息。夯实管理基础，解决好信贷管理要求、分期还款、押品管理、资金监管、尽职调查、交易真实性、裸贷治理、存量移位、作业监督、贷后管理等10个方面的突出问题，夯实信贷管理基础。

持续统筹推进内控合规“制度治理年”主题活动，持续优化覆盖全人员、全业务、全流程的内控案防体系。深入推进“信贷、核算、关键岗位、个人客户信息安全”4项风险排查治理专项行动，强化从业人员监督履职，强化人员管理和队伍建设，有效防范案件风险。深化内控案防“三抓”工作，坚决消除各类风险隐患。强化舆情信访管理，规范网点现场管理和员工行为，避免舆情信访事件发生。

做好网点风险评级管理，结合二季度网点风险评级结果，对C级及以下网点进行督导、帮扶，坚持“一点一策”原则，根据网点风险管理现状，提出有针对性和操作执行性较强的督导帮扶措施。加大风险事件压降力度，对支行、网点做好准风险事件预查询帮扶、督导工作，督促现场管理人员认真履职，减少风险事件发生。建立“周报”提醒机制，逐网点、逐指标进行会诊分析，按月制定治理方案，逐项治理逐项验收。

强化疫情常态化防控的同时，注意防范极端天气灾害。把保护员工身体健康和生命安全作为重中之重，落实上级行、地方政府常态化疫情防控要求和极端天气防范灾害的工作要求，聚焦员工、办公和营业场所、员工出行等重点环节，组织开展安全生产大检查和外部案件风险排查，做好主汛期防汛工作，确保安全生产工作万无一失。

（王水记）