本报讯 2020年上半年，工行平顶山分行以总行“48字”工作思路为方向，坚持问题导向、目标导向、结果导向总要求，克服疫情带来的种种困难，运营风险管控取得了良好成效。

据介绍，上半年，该行可控风险暴露水平由1月份的万分之3.8下降到6月份的万分之1.08，得到有效提升。该行转换风险事件管控思路和方向，开展以“风险分值为导向”的量控目标，进行集中管控；将准风险事件监测情况纳入专业考核，并持续指定专人对风险事件管理进行“日监测、日督导、日跟踪”，总结提炼易出差错环节和应对措施，通报员工重点学习，举一反三，大幅减少风险事件数量。以“网点运营风险分级管理机制建设”为主线，结合业务集中处理、远程授权、风险事件、督导检查等关键指标作为日常监测重点，采取视频约谈、个别座谈、集中培训、督导检查等指导帮扶方式，引导网点管理人员加深对分级管理工作的理解。强化对账质量，上半年综合对账率100%，保持历史最佳水平，工作中对发现的风险、异常账户等，及时下发对账业务警示通知书26份，涉及账户41户，督促对高风险账户注销账户49户，有效防控了账户风险隐患。按照集中与分包网点相结合的督导检查模式，对运行制度及风险管理情况开展督导检查，并组织开展“运营风险专项排查”“账户档案管理专项排查”等检查工作。

（王康）