本报讯 为深入贯彻上级行党委关于切实改进工作作风、密切联系群众的规定和要求，近日，工行平顶山分行真抓实干、多措共举，构建约束长效机制，推动干部员工在工作作风和工作效能上有更大提升。

制定完善工行平顶山分行管理干部履职考评办法、请销假管理办法、会议管理办法、抓落实抓过程管理实施方案等管理办法，全面、客观评价管理干部的履职表现，强化管理干部的责任意识和担当意识，促进管理干部更好地履行岗位职责，

强化一盘棋经营思维，积极建立职责清晰、行动一致、协同联动、高效有为的内部管理体系，不断增强核心竞争力，强化机构联动，支行、部门、团队、各岗位员工之间的联动配合，打破专业边界，做到公私联动、纵向联动，集中资源突破重大项目，为该行发展形成支撑。

严格落实请销假、钉钉签到制度，按规定履行审批手续，建立登记台账。各部室、各支行负责人认真履行对员工的管理责任，对员工提出的请假、出差、特殊情况报告申请，核实情况后办理审批手续，并依托考评系统对员工考勤每周进行通报。 （王水记 田思思）