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疫情防控、业务经营两手抓 圆满实现“开门红”
我市启动“提升征信服务优化营商环境”活动
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疫情防控、业务经营两手抓 圆满实现“开门红”
——专访平顶山银行营业管理部主任李艳生
平顶山银行营业管理部主任李艳生
图片由平顶山银行提供
 

□本报记者 丁进阳

来自人行平顶山市中心支行的数据显示,截至3月末,平顶山银行平顶山地区各项存款余额436.42亿元,较年初新增73.79亿元,增幅20.35%,存款余额跃居全市金融机构第二位。在新冠肺炎疫情的严重影响下,平顶山银行是如何推动疫情防控和业务发展的?对此,记者于4月20日专访了平顶山银行营业管理部(负责该行平顶山地区经营管理)主任李艳生。

做实做细疫情防控,确保安全运营

李艳生介绍,疫情发生后,营业管理部认真贯彻落实党中央、国务院各项安排部署,按照平顶山银行总行“鼓舞士气、再接再厉,坚决打赢疫情阻击战,创新工作方法,力求做到防控和业务两不误、两促进”的精神,从快从严安排部署疫情防控工作,第一时间采购消毒液、口罩、手套、体温测量仪等防疫物资,全辖营业网点自1月22日起全面采取防疫措施。

复工复产前,营业管理部制定《复工复产新冠肺炎疫情防控方案》,细化各岗位全流程防控措施,并成立疫情防控督查小组进行严格督查督导、不间断检查抽查,确保各项疫情防控措施落实到位。严格的疫情防控措施保障了广大客户和员工的生命安全和身体健康,为业务开展提供了前提。

采取妥善措施,帮助受困企业

假期期间,营业管理部采取线上办公、弹性上班方式,对信贷、银承、票据、挂账等业务进行密切跟踪处理;安排营业网点弹性营业,确保金融服务不断档。

李艳生说,作为“政府银行、市民银行”,平顶山银行积极践行社会责任,对受疫情影响较大的暂时受困的企业,承诺不抽贷、断贷、压贷,灵活采取贷款展期、借新还旧、无还本续贷、利息延期支付、免收罚息等措施,帮助企业纾困,与客户共渡难关。在平顶山银行获得“疫情防控专项再贷款”经办行资格后,营业管理部对名单上的重点企业逐一对接,每日跟进支持进度,做好金融服务;对涉及疫情防治经费、急救车辆、设备购置等专项费用拨付随到随办、特事特办,确保资金及时到位;积极发放优惠利率贷款,为我市打赢疫情阻击战贡献了力量。

创新行动,成功实现一季度“开门红”

李艳生介绍,复工复产后,营业管理部提出了“加强防控、强化问责,任务不减、奖惩不变,勇于创新、注重引导,寻找亮点、大力推广,精心组织、搞好保障”的40字指导方针,指导全辖疫情防控期间经营工作。全体干部员工迎难而上、化危为机,创新作为、奋发有为,营业管理部存款市场排名在2019年前移3个位次的基础上,今年一季度再前移1个位次,居市场第二位。

征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。李艳生表示,在“开门红”强势开局的基础上,营业管理部将进一步坚定信心、真抓实干,抓住当前快速增长期的机遇,以只争朝夕、时不我待的劲头,科学谋划,统筹推进,为平顶山银行“1156”战略规划的早日实现而奋斗。

 
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