本报讯 每年一季度都是金融机构“开门红”旺季，今年由于疫情影响，给银行存款吸收和贷款发放造成一定困难。面对严峻的疫情防控形势和金融服务困难，市郊联社在有效防控的基础上为客户提供“无接触、有温度”的服务，多举措迎战“开门红”。截至3月31日，市郊联社各项存款余额87.07亿元，较年初增加8.20亿元，各项贷款余额67.79亿元，较年初增加2.39亿元，“开门红”圆满收官。

党建推动攻坚克难

“开门红”工作启动后，市郊联社党委班子成员分工包片，进行业务督导。为充分发挥党建引领作用，该联社党委努力克服疫情影响，通过开展“党委书记线上讲党课”、党支部视频会议、每周理论学习解读等活动，充分沟通交流总结，把党建融入业务发展中，补足精神之“钙”。在系列党建活动中，广大党员形成了勇担重任、攻坚克难、吃苦在前、敢打敢拼的精神风貌，人人创先争优、精益求精，激励了广大员工的主人翁意识，争先恐后开展业务，推动“开门红”各项任务目标高质量完成。疫情暴发后，党员干部也积极投入社区防疫的工作中，在小区疫情防控服务站为居民进行科学防控宣传、出入登记、体温检测、公共区域消毒等，展现了该联社的社会责任担当，在群众中广泛树立了良好社会形象。

“线上+线下”暖心服务

年前，市郊联社及时开展“开门红”动员，利用冬至、腊八、元旦等节点充分开展志愿活动和业务宣传，各营业网点通过金融知识普及、征信知识宣传、过年换新钱等时机全面开展厅堂营销，充分展现社会责任担当，让该联社成为老百姓信赖的首选银行。非常时期，为解决客户存款和资金需求，该联社采取“线上+线下”齐发力，最大限度组织资金和投放贷款。一是大力开展线上营销。通过微信公众号、朋友圈等高频次推送线上金融服务办理流程，大力推广存款产品，提升银行卡和电子银行产品使用率。同时，积极拓展对公客户，对优质企事业单位及时电话沟通，利用银企对接平台寻找关键人，挖掘其潜在需求。3月底，单位存款账户余额13.11亿元，较年初增加2.46亿元。二是持续优化存款结构。结合疫情防控需求，大力推介电子银行和银行卡线上服务优势，鼓励员工积极引导客户将纸质订单转为卡内定期存款，以此方便客户线上调整和转存，降低存款成本。三是全力支持复工复产和春耕备耕。为助力地方经济发展，该联社主动对接走访企业、行政村，深入了解辖内企业复工复产情况和农资需求情况，及时提供资金支持，为疫情期间受困企业排忧解难。目前，该联社针对性地通过网上签约为8家企业授信1.6亿元，发放各类政策支持性贷款约两亿元。

立足实际谋求长远发展

市郊联社本着全心全意为客户服务的思想，立足区域经济特点，大力推动企业复工复产、春耕生产、脱贫攻坚等重大政策落实，切实保障民生、支持实体经济发展。一季度各项任务完成既是结点也是新的开端，接下来，该联社将继续聚焦高质量发展这个根本要求，充分发挥自身优势特点，立足实际，努力探索业务强势发展的新路子，谋求长远发展。

（刘贯虹 丁进阳）