本报讯 近日，新华联社组织召开2019年“开门红”动员部署会议，科学谋划，从五方面发力，确保打赢2019年首季“开门红”攻坚战。

强化党建，坚定“开门红”必胜信心。严监管形势下，新华联社坚持把党建工作有机贯穿到今年“开门红”工作的全过程，积极开展党员“争先创优”活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领全辖形成推动基层党建工作水平提升的强大合力，树立打赢“开门红”攻坚战的必胜信心。

开足马力，营造“开门红”浓厚氛围。新华联社制定下发2019年首季“开门红”营销方案，结合柜面营销、户外营销、外拓营销、联合营销等多维度开展营销活动，大力宣传产品、服务优势，并及时将联社统一定制的金猪年画、新年挂历、大红灯笼及各色小礼品等配置到位。在商超市场、机关社区、村庄集市等人流量大的地段，通过LED电子屏、宣传海报、宣传横幅等手段多渠道开展宣传，营造红红火火的节日氛围，树立良好的社会形象。

坚守本源，大力发展小微信贷业务。加强相关政策研究，认真研判市场需求，合理确定信贷投入方向和重点支持对象，坚持服务“三农”、支持小微大方向不偏移，认真践行“回归本源，支持实体经济，服务小微企业发展”的理念。坚持“小额、分散、流资”的投放策略，以“家庭贷”“金燕e贷”等产品为抓手，深入专业市场、机关社区、大型企业，加强客户经理营销力度，促进小微信贷业务快速发展，把小微信贷业务打造成为亮点工程。

提质增效，实现高质量的“开门红”。以效益为中心，“开源”与“节流”一起抓，努力压降成本，激活利润收入增长点，确保资产利润率、成本收入比等财务指标保持良好。进一步澄清不良底子，加强内外沟通，创新工作方法，提升应对能力，坚决打赢不良贷款清收攻坚战。做实、做优、做强各项监管指标，按照“定期认定，实时调整”的原则，按时对贷款进行分类，真实反映风险情况，足额计提拨备，做优各项组建指标。

坚守合规，确保各项工作稳健运行。在日常业务工作中，进一步强化责任担当，推动精细化管理，有效防范各类风险。构建合规文化氛围，切实将合规理念内化于心、外化于行，真正落实在行动上。切实执行安全制度，加强风险排查，确保安全度过春节。（韩亚慧）