本报讯 在2017年工行总行重点城市行综合经营能力评价中，工行平顶山分行排名全国第五位、河南省第一位。

据了解，工行平顶山分行注重发挥党建的引领作用，抓好以“三套责任体制”为框架的党建履职责任和考核体系的落实，推进“两学一做”常态化机制建设，深入组织学习贯彻党的十九大精神。该行充分发挥31个党支部的战斗堡垒作用和750多名党员的先锋模范作用，建立党员示范区、示范岗、示范窗，认真开展“三亮三比”活动，积极筹建党员教育活动中心。

近年该行以“提升竞争力，同业争第一”为目标，按照因需而生、顺势而变、柔性组合、呼应战略的团队建设原则，先后成立公司金融客户中心、信贷审批中心、个贷中心，成立16个专业团队、4个批量营销团队。对重点项目设立专门营销团队，把全行范围精英整合进入团队，最大限度实现人力资源共享。同时，该行建立了互联网金融研究拓展、信贷投行研究、数据分析、绩效考评等4个智慧型研究团队，成立了零售业务外拓团队。

围绕“大零售”战略，全行培育“一盘棋”思想，该行全年以强化客户基础为主线，每个季度分主题、分重点强化客户营销，营销活动首尾无缝对接、波浪式周期推动，贯穿全年始终。通过对重点工作每日跟踪督导、每周分析点评、月度考核通报、季度履职考评等一系列跟进措施，强化全行营销、全域竞争和项目争揽，实现储蓄存款强势增长。

该行主动探索银行支持经济的新路径、新形式，有力推动省工行与平顶山市人民政府、平煤神马集团签订三方全面战略合作协议落地，在第一时间启动“平顶山市产业升级引导基金”营销，实现首笔2.4亿元资金到位，创造了多个领域的“第一”。还大力开展小微企业融资和个人贷款业务，让普惠金融造福城乡。

该行始终突出风险防控，做到早预警、早处置，资产质量保持优于全国、全省水平。该行坚持实施精益管理，建立了分行班子每日“早餐会”制度、每周一工作例会制度、班子成员分管工作“周例会”制度、“无间断”（A、B角）工作制度、重点工作“值班快报”制度以及班子成员联系支行（网点）制度等一系列工作机制。

该行重视培养和成就青年干部，先后实施对公客户经理“教练计划”“精英计划”“雏鹰计划”，一批优秀干部员工分别获得全国金融系统思想宣传先进工作者、平顶山市道德模范等荣誉。

该行注重企业文化建设，推出“讲员工故事、扬楷模精神”“善行义举榜”“大行工匠”等活动，荣获全国金融系统五一劳动奖状、全国企业文化创新优秀单位等多项“国字号”荣誉，2017年成功蝉联全国文明单位荣誉称号。（杨新廷 王水记）