本报讯 2017年，工行平顶山分行落实总行和省行案件及风险事件防控要求，结合实际，采取有效管控措施，运营风险事件防控取得显著成效。

据介绍，该行重视运营风险事件管控，年初召开运营风险事件专项治理誓师大会，下发治理方案，提出专项治理的目标和措施要求，通过开展专项治理活动，确保运营风险治理工作质量进一步提升。

为有效防控运营风险事件，该行制定业务运营屡查屡犯风险专项治理考核办法，对代客户办理业务等五类业务运营屡查屡犯风险加强治理管控；落实运营风险事件联动管理办法，做好黄色、橙色、红色警示谈话，分析风险事件成因，落实整改措施；加强闭环管理，充分利用业务运营风险管理系统，加强对运营风险事件的监测分析，对发现和存在的突出问题及时进行风险提示，由相关专业部门对风险提示进行确认和反馈，对提示问题进行规范和整改，提高了各专业部门防控风险事件的合力；落实奖励措施，对风险事件零发生且业务量前3名网点和零风险事件且业务量前10的柜员按月给予奖励，树立先进典型，引导员工规范操作。

（王水记 张骞）