□王石川

摘要┃除了反思赶工期，还要反思建筑业内为什么有那么多人迷信“压缩工期、突击生产”？这种病灶背后，还暗藏着哪些积弊？悲剧过后，相关部门会受到触动吗？

江西丰城发电厂“11·24”特别重大坍塌事故的最新进展是，施工方与家属协商，确定赔偿标准为每人120万元，且已有家属签订了赔偿协议，9名涉嫌重大责任事故罪的责任人被依法刑拘。事故已进入善后阶段，而此前国务院安委会视频会议认为，从初步掌握的情况看，事故与建设单位、施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。有了这个判断，很容易得出此次事故又是人祸的结论。

综合媒体报道可知，这起事故原本可以避免。只要有一些责任心，有起码的规则意识，就不会有悲剧的发生。不妨回放几个细节，今年3月29日，国投电力高管到丰城百万机组项目现场调研，对项目部在图纸严重滞后的情况下，“不等不靠、积极开挖的做法表示充分肯定并要求推广”。图纸严重滞后，不该停工吗？为何还要肯定？当然，肯定的对象未必是此次事故的施工方，但推广“不等不靠”的做法，本身不就存在巨大隐患吗？

再有，今年9月13日，丰电三期工程“协力奋战一百天”动员大会在丰电三期工程总包项目部广场举行。从时间上计算，“协力奋战一百天”，意在元旦时完工。赶时间没错，但若“组织不到位、管理混乱”，难免会出问题。

几年前，曾有官员提出，要坚决取消“决战90天”“大干快上”等冒进口号，工程建设必须尊重科学规律，“特别是在重点项目和重点工程建设上，要始终把质量、效益、安全放在第一位”。诚哉斯言。盲目追求速度，最终可能失速；不尊重规律，规律就会反过来施罚于人。

此外，值得关注的还有此次事故的施工方河北亿能烟塔工程有限公司。据报道，该公司承建的项目近年来频频出事。在别处发生事故，不代表在此处一定出事，但一个被指“安全生产管理机构及制度不健全，安全教育培训不到位，安全生产管理混乱”的施工单位，前科不断却仍能中标大项目，这家施工单位难道有什么来头？可是，不管什么来头，恐怕都难以脱责了。国务院调查组日前表态，不管涉及什么人、不管有什么背景，只要与事故的起因和责任有关，都要查清查准，一查到底。目前，已有13名相关人员被控制，最高检也已派员介入，在法治轨道上处理此事，已无悬念。

“11·24”事故是今年死亡人数最多的事故，也是最近十几年来电力行业伤亡最为严重的事故。基于此，更应该总结教训，不能止于头痛医头、脚痛医脚。除了反思赶工期，还要反思建筑业内为什么有那么多人迷信“压缩工期、突击生产”？这种病灶背后，还暗藏着哪些积弊？悲剧过后，相关部门会受到触动吗？还会有人迷信“突击生产”吗？进一步健全完善法律法规、标准规程和制度机制，堵塞漏洞，不断夯实安全生产基础保障能力，推动安全生产工作整体水平的提升，不能再是空话了吧？