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谈规则,少扯情怀
“立规矩”
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下一篇4 2016年6月29日 放大 缩小 默认        

谈规则,少扯情怀

 

万科股权之争,频刷财经新闻头条。王石这位曾凭借优秀企业家精神成为万科精神领袖的商界人物,再次站到舆论风口。华润、宝能和王石谁能如愿达到目的,拭目以待。

若和规则对立,情怀靠边站

@医生妈妈欧茜:说说对万科事件的看法:

1.现代企业制度设定了所有权和经营权分离,王石是万科股东选出来的经营者,不是所有者,所以王石不等于万科,万科更不等于王石。

2.我国经济制度以公有制为主、私有制为重要组成部分。当初万科蔑视私有制的宝能,说明王石与任正非至少相差一个华为。

3.宝能作为股东之一提出罢免案,符合法律与规则;其依据的万科章程对万科而言是“公法”,是包括机构股东、散户、董监高和其他员工都需要遵守的规则。

4.金融界有知名人士说离开王石,万科一年内倒闭。这是一种“明主论”的奴才思想。这些人住别墅、乘飞机,用最前沿的科技产品,但骨子里仍穿马褂、梳长辫,散发陈腐的清末气息。

5.王石的历史贡献体现在万科的发展和万科股票价值的增值;对王石的回报体现在薪酬和资金甚至名誉。王石接受了相关薪酬及激励制度,与万科及其股东两厢情愿,互不相欠。

6.在讲规则的时候,不要讲情怀。情怀是用来让人际关系变更更温暖的,不是用来改变规则的。

7.就医学而言,情怀只适用于医疗过程的人际关系,但不适用于医疗内容本身。医生有情怀,很多时候你可能不会知道,但对于患者来说这并不重要,重要的是医疗本身。

@价值投资观察员:在资本市场不讲市场规矩,满口仁义道德的都是伪君子。如果万科当初做好了市值管理,保护了中小股东,就不会有野蛮人低位抢筹成功。如果重组计划能随时与华润保持沟通,征求意见,也不会被合作多年的华润抛弃。

@琢磨先生:为什么一群社会精英,在谈到其他事件时口口声声法制规则,在帮王石站台时都变成了情怀仁义呢?资本的逐利本质又没有改变过,为何独独在王石身上就要例外呢?什么王石走后万科必定倒闭,什么王石是万科的造梦人……美国换个总统也没见咋样,为什么换个王石就万科不在呢?该谈规则,就别扯情怀。

@光远看经济:我不认识宝能,不认识华润,不认识王石,我只认识规则和法律。既然法律规定可以收购,既然法律赋予股东有罢免董事的权利,不知道那些口口声声讲法律的精英为什么突然都来贩卖情怀!谈什么王石的贡献,谈什么企业家精神!控制权争夺是资本市场促进公司治理的重要外部压力机制,在我们这里却成了悲剧。记住:在资本市场,没有什么情怀,只有规则和法律。

如果要讲情怀,如果玩不起,要么不要上市,要么自己控股。选择上市,就要遵守规则,就要按照规则来。上市公司法律和公司治理的涉及是平衡所有相关方的责权利,而不是就保护创始人。

@王志安:王石对万科有贡献,那其他人就不能在资本市场收购万科股票吗?王石创立了万科,大股东就不能罢免王石董事长的职务吗?要构建一个以法治为基础的资本市场,我们必须尊重的只有法律和规则,至于情怀,在不违反规则的前提下可以有,但如果和规则对立,情怀就只能靠边站。

是真英雄,你杀回来

万科之争是机制问题。再重要的企业家、创办人,在进入上市的大圈子以后,必须按规矩办事。按规矩办事就是资本的精神。

乔布斯创办了苹果,还是被人赶跑了,如果是真英雄你杀回来,你按资本的规则杀回来!如果这帮人真的毁了万科,你若有乔布斯的本事,待公司一泻千里的时候,他们还可以把你请回来,对你夹道欢迎。乔布斯是一个榜样,但即使是乔布斯,当年也不能逆转资本的规矩。光做精神领袖,无法避免“被赶跑”,是真英雄一定能东山再起。

当然,并非所有资本市场股权之争的最后结果都是最优的。因此,利益相关的各方,从监管到大股东再到企业内部的人,都要三思而行。上不上市,上市后的股权结构、债券结构,对上市公司的监管,都得好好思考。(李稻葵)

 
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