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卫东区扎实推进重点项目建设
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2015年10月26日 放大 缩小 默认        
稳增长 调结构 促转型
卫东区扎实推进重点项目建设

图为正顺化工有限公司新建的蒸馏塔。本报记者 禹舸 摄
 

□本报记者 牛超

今年以来,卫东区坚持把项目建设作为“稳增长、调结构、促转型”的关键举措,科学谋划、狠抓落实,扎实运作和推进建设了一批大项目、好项目,严把项目投资强度、税收贡献、就业容量关,确保项目按进度推进。

10月20日,卫东区北环路街道魏寨村附近的正顺化工有限公司院内,工人们正在安装10万吨/年洗油深加工装置。

据公司负责人介绍,这套洗油深加工装置具有国内领先水平,它是在公司煤焦油深加工原址上改建的。现在两座高48米的蒸馏塔已经建成,其他配套设施正在制作安装,预计12月可竣工生产。

据了解,该项目不设燃煤锅炉,故无锅炉废渣和废烟、尘排放。项目建成投产后,将消耗和处理区域内工业生产废弃物、污染物,在降低环境污染方面起到积极作用,同时也可以变废为宝,生产出工业茚等多种稀缺产品。此项目是卫东区被列入市政府考核的市重点项目之一。

重点项目有序开展

今年以来,卫东区坚持把项目建设作为“稳增长、调结构、促转型”的关键举措,科学谋划、狠抓落实,扎实运作和推进建设了一批大项目、好项目,严把项目投资强度、税收贡献、就业容量关,积极推动优质项目引进、挖掘、生成、入库。

2015年,该区被列入市政府考核的第一批、第二批市重点项目共26个,责任目标44亿元。其中,计划建成项目3个,分别是平煤神马集团八矿二号井、明珠世纪城二期和市四十一中异地重建项目。目前,市四十一中异地重建项目已建成投用,其余项目均按计划推进。续建项目16个,目前,河南新吉祥电子科技产业园、平顶山旭龙再生资源有限公司建筑废物再生利用建设项目、碧水香墅(劳动路恒温库区域改造)、鹰城商贸、商务中心、恒宇·东城国际等均顺利推进。计划新开工项目7个,上徐机械加工工业园省土地指标已批复,平煤神马集团已出具该项目一期用地放弃开采证明,地质、地稳已完成,正在做控规;市正顺化工公司技改10万吨/年洗油深加工,设备已购进,正在安装;平东物流产业集聚区基础设施建设项目(开发一路北延工程)、益宏·莱茵水岸(平煤神马机械制造公司棚户区改造)和广厦黄金花园(城中村改造),已开工建设;天安名郡(卫东区陈家岗下牛三组改造)详规已通过,目前安置房已开工建设;市现代物流产业集聚区一期,规划初稿已完成。

实行“四个一”工作机制

针对重点项目的落实、实施,卫东区相关部门采取了一系列措施。一、加强组织领导,确保责任到位。今年以来,经过认真筛选,该区对60个市、区重点项目实行区四大班子领导联系重点项目制度,实行“四个一”工作机制,即“一个项目、一套班子、一个方案、一抓到底”。建立项目台账,全面做好跟踪服务,帮助解决项目建设过程中存在的困难和问题,有力促进了重点项目建设进度。近期,区四大班子领导还亲自带队深入各街道和项目现场,督察项目存在的问题,督促相关人员进行沟通协调,明确责任,限期办结。

二、健全完善制度,确保项目进度到位。卫东区结合本区的实际情况,制定了重点项目建设和招商引资工作考核方案,进一步规范了项目建设和管理。区直各部门、各街道办事处也都把项目建设作为本单位的重要工作,确保项目按进度推进。

三、强化督察协调,确保督察有力。卫东区加大对重点项目的督察力度,经常深入到项目建设一线进行全面督察指导,使督察督导形成常态化,对进度缓慢、管理不善的现场督办,限期整改。尤其是在该区开展的重点项目跟踪服务活动中,着力解决阻碍项目建设的重点和难点问题,促使全区项目建设全面提速,确保各项目标任务快速推进。

四、着力推进项目,问题有效解决。5月至今,该区积极开展项目跟踪服务工作,成效明显,区四大班子领导分组到各个街道和重点项目现场进行督导,60个项目,50个有问题,现已解决38个,还有12个问题正在协调解决当中。

积极谋划下一年度目标

按照市委、市政府“五个一批”(抓紧开工一批、加快建设一批、竣工投产一批、达产达效一批、积极谋划一批)的项目建设要求,卫东区进一步加大工作力度,创新工作举措,严格督察奖惩,力争项目建设取得新突破。

一、积极谋划、申报和抓好2016年省、市、区重点项目建设。对每个重点项目从落地、建设到竣工,实行全程监控和服务,创造优良环境,确保重点项目早开工、早投产、早见效,继续强化奖励机制。

二、全力以赴抓进度。对重点项目,按照时序进度要求,加强督导协调,加快建设进度。一方面,紧盯项目建设主体,督促在库项目加快建设进度和投资强度;另一方面,全面排查梳理辖区手续不完备的新建、在建项目,帮助完善手续,及时入库。针对所有重点项目,比投资进度、比投资完成额、比开工竣工率、比联审联批进度、比活动组织,确保实现年度计划新开工项目的开工率。

三、科学运作抓调度。针对每个项目的每个环节、每个步骤,各街道和相关部门及时跟进,加强节点控制,形成倒逼机制,确保项目建设顺利推进,防止大起大落。对已开工建设的项目,要加强项目管理,搞好协调服务,使其早日投产运行;对已签约项目,要认真排查影响项目核准、审批的制约因素和开工建设的困难及问题,落实责任主体,力促项目早日落地。同时,项目办将定期对项目进行梳理,对符合条件、进度快的项目及时纳入重点建设项目管理。

四、创优环境抓服务。按照全市企业大服务专项行动要求,认真落实各项服务措施,切实增强主动服务意识,深入走访企业,广泛征求意见,努力在强化服务、优化服务上动脑筋、想办法、出实招、解难题,为企业发展和项目建设创造良好环境,力争更多大项目、好项目尽快落地建设,真正达到企业满意。

五、加大督察力度。积极发挥上下联动的督察协调机制。要纵向建立区、街道办事处项目联动督察协调机制,及时准确掌握项目进展情况,编制项目进展表,搞好项目建设督促检查、协调服务工作;同时深入到项目建设单位摸实情、掌实据、解难题,帮助项目单位渡难关、谋发展,集中精力抓好投资超千万元和 “四新”项目(新签约、新开工、新竣工、新投产重大项目)的建设情况。

据了解,今年1月至9月,卫东区第一批、第二批26个市重点项目累计完成投资41.17亿元,占全年投资计划的93.58%。

 
 
 
   
   
   


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