本报讯 （记者赵志国）8月3日，从平煤股份八矿传来消息，今年上半年该矿煤质创历史同期最好水平，其中“拳头”产品己组煤灰分为31.86%，较去年同期下降8.35个百分点。

今年以来，该矿紧扣集团“效率变革攻坚年”工作主线，聚焦“大精煤”战略，将煤质管控作为提升产品竞争力、稳固经营质效的关键抓手，着力提质增效。

为夯实煤质管理基础，该矿健全层级清晰、权责明确的煤质管控责任体系，通过细化岗位煤质管控标准、量化考核指标、刚性奖惩兑现，将煤质管控任务层层分解至班组、落实到个人，以严格考核倒逼责任落实。

针对上半年井下地质条件复杂、顶板破碎等实际情况，该矿坚持“一面一策”，精准破解特殊工况煤质管控瓶颈。在己16、17-21030采面薄煤带、顶板破碎区域，该矿严格控制开采高度，严禁破顶破底作业，安排专人值守，动态监测采高数据，减少矸石混入。针对己15-15080采面顶板条件不稳定问题，该矿采取上网护顶、强化支护等措施，从生产源头守牢煤质管控防线。

在加强源头管控的基础上，该矿还打通采掘、运输、提升、筛选各环节，构建全覆盖、闭环式的煤质管控体系。今年3月，针对己15-15080采面断层集中、顶板稳定性差、煤质波动等问题，该矿第一时间成立煤质专项攻关小组，制定整改方案，细化管控举措，并要求相关部门分工协作、高效联动，确保问题整改到位、管控措施落地见效。