本报讯 （记者赵志国）10月28日，记者从一矿了解到，今年以来，该矿全面实施“161”经营管理模式，树牢“人人都是经营者、岗岗都是效益员，人人关注经营、人人参与管理”的理念，全面强化成本考核、劳动组织、流程管理、煤质联动、政策执行、风险防范六项管理，促进经营意识、资源配置、管理水平、工作效率、全员绩效、综合效益提升，努力完成矿井全年经营目标。

进入10月份，该矿进一步加强形势任务教育，在全矿深入开展“冲刺四季度、决胜保全年”攻坚活动，矿领导分头盯岗，精心组织开展安全生产经营对手赛，确保各项工作任务落地见效。

该矿采煤战线将工作任务分解到每一天、每一班，确保人人头上有任务，并利用班前班后会、企业微信群等，通报生产任务完成情况，做到奖惩及时兑现。同时，该矿还着重抓好采面过断层、过老巷、打钻防突期间的生产组织，确保安全高效生产。

开掘战线以保接替为目标，狠抓生产组织，超前考虑工程时效性，学习借鉴集团兄弟单位成功经验，有效推进戊8-32180中间低抽巷相关工程施工进度，确保按期完成盾构机安装，实现“上马即成功”。

目前，该矿各生产区队正铆足干劲，全力打好稳产增量“攻坚战”。