本报讯 （记者赵志国 通讯员熊璐琳）10月15日，记者从四矿了解到，今年以来，该矿坚持把人才强企作为推动矿井高质量发展的战略举措，通过育用结合，建立健全干部选拔任用、技能人才评聘、班组长公开竞聘“三项机制”，为企业注入了源头活水。

该矿突出党管干部原则，坚持国有“企业好干部二十字标准”，拓宽选人用人渠道，大力实施“三推一考”、公开选拔、竞聘上岗等多元化干部选拔方式，打破唯学历、唯资历、唯年龄限制，对于特别优秀的青年人才优先破格提拔使用。今年以来，该矿涌现出一批在谋划和推动高质量发展中讲政治、顾大局、担重任，既当运筹帷幄、决胜千里的“干将”，又做攻坚克难、敢打硬仗的“先锋”的优秀人才，这些优秀人才通过实绩实效实现了自身成长。该矿先后向集团推荐了6名处级干部、4名副总，科级干部也在不断补充更换，让矿井发展更具活力。

为进一步激发人才队伍活力，该矿出台《职业技能等级认定管理办法》，在原有职业技能等级认定的基础上，将技能人才分为技术大拿、首席技工、首席技师、首席技能大师4个等级，构建层级化评聘模式，并按照等级给予相应待遇。通过落实技能人才技能等级待遇，在广大职工中树立了“学技术吃香、有本领风光”的鲜明导向。

同时，该矿坚持把基层班组作为培养人才的主阵地，创新“双培、三评、一推、双激励”特色班组建设模式，实施班组长公开竞聘，切实将安全能力强、业务素质高、群众基础好的优秀人才选拔出来。今年以来，共有53名职工通过公开竞聘方式走上班组长岗位，其中青年班组长占75%以上。