本报讯 （记者赵志国）7月8日，从铁运处传来消息，为顺利完成上半年运输生产任务，该处实行机车运用改革，适时优化调整运输组织，不断强化调度指挥的科学性、精准性，优化机车运用和运输组织各环节，确保完成上半年目标任务。

面对近期运输形势，该处以“保安全、保畅通、保重点”为工作重心，加强同集团总调度室、运销公司等部门和单位的沟通协调，全面掌握各生产矿井生产、检修、仓储、销售等动态信息，根据产量的变化及时调整运输组织，确保原煤装运计划顺利实施。

5月以来，“迎峰度夏”使得电煤需求量和保供压力日益增加。该处严格落实电煤调运计划，在电煤资源不足的情况下实行分级保供模式，重点保证周边电厂和集团各配煤中心的原料煤供应，完成了电煤运输保供任务。

按照集团“大精煤”战略要求，该处持续加大4家选煤厂入选煤装卸力度，结合生产实际和原料煤计划、精煤品种精准调配原料煤。面对各选煤厂对矿别、煤种的不同需求造成的运距增加，该处克服运输组织困难，尽最大努力满足、平衡4家选煤厂生产需要。

针对上半年施工检修任务，该处多次与有关部门沟通制定详细运输方案，并深入施工现场进行安全督导和运输协调，努力减少运输影响。