本报讯 (记者赵志国)4月25日,从十矿传来消息,3月份该矿狠抓煤质管理,不断提高原煤“含金量”,当月原煤灰分创建矿以来最好水平。
该矿将煤质管理作为矿井求生存、创效益、谋发展的重点工程来抓,按照“一面一策、一巷一策”原则,在源头治理、过程管控上下功夫,夯实质量效益双提升的基础。
该矿综采三队负责的大采高综采工作面,是该矿今年的“饭碗工程”。为从源头抓好煤质,该队要求采煤机司机沿顶沿底割煤,还成立煤质管理小组,要求小组成员盯紧现场,确保做到“煤厚就是采高”。
该队每旬奖励把采高控制在规定误差之内的采煤机司机,调动大家抓好煤质的积极性。3月份,该队超额完成矿上下达的煤质指标任务。
“提高效益,关键是要尽可能生产优质煤。所以,从生产现场到运输过程,我们都在想办法把原煤和矸石分开,做到原煤在井下什么样,运到地面后就什么样,减少外来灰分影响。”该矿调度室主任王立成说。
该矿运销站成立煤质管控小组,每天结合现场情况与调度室工作人员一起制订当天原煤运输计划,并安排人员下井盯现场,及时发现、整改影响煤质的问题。
客户满意度也是该矿煤质管理的重要指标之一。该矿运销站及时与客户沟通,根据客户反馈的情况调整生产、皮带运输系统等,最大限度降低原煤灰分、提升效益。