本报讯 (记者赵志国 通讯员郭艺)如何提高商品煤的“含金量”?近日,六矿举办煤质管理专题讲座,邀请有关部门的专家就这一问题进行授课,该矿20家基层单位管理人员现场聆听。
“煤质是提高矿井效益的关键。我们要实施煤质精细化管理,层次分解煤质指标,强化责任落实,推动矿井由生产型向生产经营型转变。”讲座结束后,该矿党委主要负责人对提升煤质管控水平提出明确要求。
今年以来,该矿牢固树立“提质增效、以质增收”理念,紧盯关键环节,强化全过程监管,严格煤质考核奖惩兑现,着力实现效益最大化。
3月初,该矿主要领导先后前往戊9、10-32020采面、储装运系统等生产一线调研,认真查找、梳理并总结出影响煤质的7项关键因素,随后多次召开煤质管理专题会,制定针对性措施,将煤质管理渗透到生产、洗选、储运等每一道工序中。
为加强源头管控,该矿按照“一面一策、一巷一策”原则,科学优化工程设计,合理调整生产布局,提前编制相关规程、措施,超前应对煤层赋存条件发生变化等情况,最大程度降低自然环境对煤质的影响;要求各生产区队根据井下生产条件,强化现场煤质管理,持续优化生产工艺,严格控制采高,杜绝“三品”上皮带,严格执行“开机开水、停机停水”制度,确保煤质动态达标。
该矿还加大煤质管理执行力考核,安排相关业务科室不定时进行巡检抽查,对煤质管理不到位的单位及负责人进行相应处罚。