本报讯 （记者赵志国）4月7日，从十一矿传来消息，今年以来，该矿全体干部职工以“时时放心不下”的责任感，全力做好安全生产各项工作，在拼搏中展现新作为。截至3月底，该矿圆满完成一季度各项目标工作。

今年初，该矿在集团煤炭板块率先推出全流程闭合式绩效考核管理办法，建立了纵向到底、横向到边的全覆盖、无死角管理制度，确保经营管理取得实效。该矿将年度目标分解到月，再把月度目标分解到涉及业务的16个部门，以指标定方案，要求16个部门针对月度目标制定具体的实施方案，将责任明确到人，并配备业务流程图。

同时，该矿经营管理部门针对实施方案制定考核奖惩措施，安排专人一日一检查、一周一通报、一月一排名，全方位掌握目标完成情况，一旦出现问题，第一时间商讨解决方案，确保目标任务按期保质完成。

考核分为部门考核和个人考核两部分。部门考核是按照可变成本及创收经营指标计划相关要求，采取百分制的方式加分、减分；个人考核是按照全员绩效考核工作质量的评分标准，评出优秀、良好、合格、较差和不合格5个等级。

3月份，在该矿全流程闭合式绩效考核中，综采战线综采二队排名第一，获得了奖励。今年一季度，该矿入洗煤灰分达到31.23%，比计划低4.8个百分点；动力煤发热量3630大卡/千克，比计划高30大卡/千克，圆满完成煤质目标。